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iWatch成功或取決于蘋果醫(yī)療保健合作伙伴關(guān)系

牛牛 發(fā)表于:14年09月09日 00:00 [轉(zhuǎn)載] 搜狐IT

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[導讀]9月8日,據(jù)外國媒體報道,《紐約時報》網(wǎng)站近日撰文,稱蘋果智能手表的成功或?qū)⑷Q于該公司的醫(yī)療保健合作伙伴關(guān)系。
 

9月8日,據(jù)外國媒體報道,《紐約時報》網(wǎng)站近日撰文,稱蘋果智能手表的成功或?qū)⑷Q于該公司的醫(yī)療保健合作伙伴關(guān)系,文章主要內(nèi)容如下。

蘋果正在努力打造另一番iPod的經(jīng)歷。13年前,蘋果推出了iPod,其實蘋果并不是第一家打造數(shù)字音樂播放器的公司,但是,這款設備憑借其棘輪以及與iTune軟件的完美整合,將數(shù)字音樂帶入了主流。

如今細看起來,蘋果也不是第一家推出所謂的智能手表的公司,盡管該公司終于在上周二推出了備受業(yè)界期待的智能腕帶設備以及兩款新iPhone智能手機。但是,有一點可以肯定,蘋果可能是第一家激起普通用戶購買這些設備欲望的公司。

可穿戴計算——附加在用戶的腕帶、皮帶、衣領(lǐng),甚至是腦部——目前一直是青睞新興電子產(chǎn)品的狂熱分子和計量能量消耗健康狀況愛好者的寵物。例如,谷歌眼鏡已經(jīng)吸引了業(yè)界大量關(guān)注的目光,但是,這種配戴在用戶眼部的智能計算設備也因為隱私問題而飽受爭議,這種爭議與這款眼鏡的技術(shù)開拓性同樣惹人注目。

智能手表似乎沒有遭遇更多的問題。蘋果最大的競爭對手——三星去年一度成為首家推出六款智能手表的公司,這些產(chǎn)品令人眼花繚亂,似乎曾在《杰森的一家》和《星際迷航》等科幻影片中出現(xiàn)過。除了三星之外,諸如摩托羅拉和LG等之類的其它多家科技公司也相繼效仿,不斷推出智能手表,但是,這些公司的產(chǎn)品卻無法與三星的智能手表相媲美。

那么,這種情況會為蘋果的類似產(chǎn)品留下余地嗎?蘋果的類似產(chǎn)品目前被媒界稱為iWatch。業(yè)界分析人士認為,蘋果的智能手表當然仍有余地,只要蘋果公司能夠吸引在諸如醫(yī)療保健等其它行業(yè)的合作伙伴——健康監(jiān)控被認為是一項重要功能——這種方法就如同蘋果吸引音樂行業(yè)的關(guān)注者一樣明智。

想當年,蘋果為了能夠獲得在iTune上合法銷售音樂的權(quán)利,曾花費了數(shù)年時間與音樂行業(yè)的相關(guān)機構(gòu)進行談判,當時正值iPod開始銷售的兩年之后。據(jù)Creative Strategies公司的分析師蒂姆·巴賈林(Tim Bajarin)表示:“我認為,他們一直在向健康市場努力。”

并非所有人都認為,日常消費者都將會因為蘋果推出了智能手表而支持或購買智能手表。市場研究機構(gòu)Jackdaw Research公司的獨立技術(shù)分析師簡·達烏森(Jan Dawson)對數(shù)千名消費者進行了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)消費者對智能手表中健康追蹤和移動支付等功能的關(guān)注度非常低。達烏森表示:“如同當前的狀況一樣,智能手表正在努力滿足更多的功能需求,特別是多數(shù)用戶目前并不掌握的功能。”

蘋果智能手表在追蹤健康統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進行無線支付、處理類似于地圖的一些移動計算任務等方面,到底能夠比其它智能手表擁有多大的優(yōu)勢,目前業(yè)界也知之甚少。對此,市場研究公司Yankee集團的分析師卡爾·霍威(Carl Howe)表示:“我希望,蘋果智能手表至少是一款高端的時尚手表,至少是一款讓你在出席奧斯卡活動時不會讓你感到羞愧的手表。”

蘋果員工一直將該公司那些打造手表的人士稱為“全明星團隊”。據(jù)蘋果公司的一些員工透露稱,蘋果公司中曾經(jīng)從事iPhone、iPad和Mac等產(chǎn)品的頂級設計師和工程師都參與了該公司的智能手表業(yè)務。另據(jù)一些員工透露,蘋果的一些重要高管也一直密切監(jiān)督這款產(chǎn)品的進展,其中就包括蘋果公司負責運營業(yè)務的高級副總裁杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)和設計主管喬納森·伊維(Jonathan Ive)等,參與蘋果智能手表的其他一些重要人物還包括Adobe公司前首席技術(shù)官凱文·林奇(Kevin Lynch,此人一直在監(jiān)督蘋果智能手表軟件項目)、耐克公司FuelBand設備的健康事務顧問杰·巴拉尼克(Jay Blahnik)、監(jiān)控病人設備制造公司Masimo的前首席醫(yī)療官邁克爾·奧雷利(Michael O’Reilly)等人。

市場研究公司Canalys的分析師丹尼爾·馬特(Daniel Matte)表示,蘋果公司同時設計自己產(chǎn)品的硬件和軟件,此舉也讓蘋果能夠比其競爭對手更好地控制像芯片設計、電池待機時長、監(jiān)管用戶的智能傳感器等相關(guān)的事務。

但是,眾所周知,制造產(chǎn)品才僅僅是第一步。據(jù)法律公司Taft Stettinius & Hollister的合伙人馬克·A·麥克安德魯(Mark A. McAndrew)認為,蘋果需要獲得合作伙伴的支持,這些合作伙伴包括開發(fā)者、醫(yī)療公司和醫(yī)療技術(shù)公司等,這些合作伙伴將能夠幫助打造一些功能,這些功能又能夠給用戶提供他們應當購買和配戴這些設備的理由。Taft Stettinius & Hollister公司主要處理健康與科學相關(guān)客戶的訴求。

業(yè)界分析人士認為。不斷加強與音樂唱片公司之間的合作交易,并勸說這些公司同意對iTune上的每首歌曲征收99美分的費用,一直是iPod飽受歡迎的重要原因之下。盡管設備自身非常簡單,便于用戶操作,但是,在蘋果的競爭對手還沒有提供類似的服務之前,這卻是蘋果進軍音樂行業(yè)的重要敲門磚。

但是,有一個問題也必須引起蘋果的重視。病人隱私一直得到美國《醫(yī)治保險攜帶和責任法案》的嚴格保護。麥克安德魯表示,病人隱私對蘋果而言可能也是一個非常微妙的問題。麥克安德魯還表示,蘋果必須謹慎地監(jiān)管一切與健康相關(guān)的應用,以此確保病人敏感的信息不會被黑客所竊取。麥克安德魯表示:“這正是隱私問題的表現(xiàn),因為醫(yī)療健康服務供應者在面臨數(shù)據(jù)遭到破壞或隱私問題時都會嚇得半死。他們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了方法來讓自己安逸。”

蘋果已經(jīng)采取了一些措施來保護病人健康數(shù)據(jù)隱私。上周,蘋果向應用開發(fā)者頒發(fā)了更新后的指導綱要,這份指導綱要明確規(guī)定,與蘋果追蹤健康信息和數(shù)據(jù)新工具HealthKit相配套的應用將被禁止通過iCloud存儲數(shù)據(jù)。

巴賈林認為,蘋果一直在悄悄地與健康醫(yī)療行業(yè)的多家合作伙伴展開合作,以此為其具有健康追蹤功能的手表做準備。今年,蘋果推出了其全新的健康追蹤工具包,蘋果公司也表示,其一直在與醫(yī)療保康軟件公司Mayo Clinic and Epic Systems進行密切合作。

從某種程度而言,不斷提升健康追蹤設備的功能和水平一直是蘋果公司的一大重要目標。在沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)所著的史蒂夫·喬布斯相關(guān)的傳記中可以發(fā)現(xiàn),當年,喬布斯曾非常憎恨醫(yī)院使用在他身上的一些醫(yī)療監(jiān)控設備,例如面罩和他手批上的氧氣監(jiān)控器等,特別是他在醫(yī)院接受癌癥治療期間。對此,巴賈林表示:“喬布斯在晚年期間,與醫(yī)療健康行業(yè)的關(guān)系非常糟糕,他們彼此間很難相處,因此,智能化醫(yī)療健康追蹤設備也可能是喬布斯晚年親自推動的重要事務之一。”(牛牛)

[責任編輯:redsenlin]
近日,美國《紐約時報》發(fā)布了一則相當權(quán)威且激動人心的iPhone 6和iWatch消息,透露了關(guān)于蘋果9月9日發(fā)布會產(chǎn)品的細節(jié),涉及兩款蘋果iPhone及嵌入式計算機(iWatch),其中一些關(guān)鍵性信息是全新的。
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