佚名 發(fā)表于:14年08月06日 10:25 [轉(zhuǎn)載] 賽迪網(wǎng)
近日,華為在成都世紀(jì)城洲際大飯店中心隆重召開(kāi)“智匯陽(yáng)光 共襄新程 改變未來(lái) 成就夢(mèng)想——2014華為中國(guó)商業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)”。來(lái)自全國(guó)31個(gè)省區(qū)的800多名商業(yè)合作伙伴精英濟(jì)濟(jì)一堂,共同經(jīng)歷這場(chǎng)中國(guó)IT渠道圈的盛事。在會(huì)上,華為分享了2014年上半年在商業(yè)市場(chǎng)取得的巨大進(jìn)展、以及在商業(yè)市場(chǎng)的戰(zhàn)略理念、商業(yè)政策,與商業(yè)合作伙伴共話(huà)成就與夢(mèng)想,并對(duì)優(yōu)秀的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行表彰。
攜手商業(yè)合作伙伴,改變未來(lái)成就夢(mèng)想
在開(kāi)場(chǎng)的主題演講環(huán)節(jié)中,華為企業(yè)BG中國(guó)區(qū)總裁馬悅表示:“企業(yè)業(yè)務(wù)是華為公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向和主要增長(zhǎng)點(diǎn),華為企業(yè)業(yè)務(wù)三年來(lái)快速成長(zhǎng),2014年上半年新增收入同比增長(zhǎng)接近60%,而其中商業(yè)市場(chǎng)同比增長(zhǎng)率高達(dá)130%,是我們的重點(diǎn)市場(chǎng)之一,我們規(guī)劃未來(lái)5年商業(yè)市場(chǎng)的收入占比將達(dá)到企業(yè)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)整體收入的1/3。為此,我們將持續(xù)加大對(duì)商業(yè)市場(chǎng)的資源投入、優(yōu)化策略、加強(qiáng)支撐。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇下,華為希望憑借創(chuàng)新和領(lǐng)先的技術(shù),幫助商業(yè)合作伙伴和客戶(hù)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)形勢(shì)下,通過(guò)提高其ICT核心競(jìng)爭(zhēng)力,改變未來(lái),成就夢(mèng)想。”
在會(huì)上賽迪網(wǎng)記者了解到,華為把商業(yè)業(yè)務(wù)細(xì)分為商業(yè)細(xì)分和商業(yè)分銷(xiāo)兩塊業(yè)務(wù),已經(jīng)構(gòu)建了一支精良的商業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍,并根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)匹配不同的策略和組織。在商業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,華為全面推行TCG(目標(biāo)客戶(hù)群)和OC(商業(yè)優(yōu)選渠道)發(fā)展及覆蓋策略,與商業(yè)合作伙伴合作共贏,持續(xù)促進(jìn)商業(yè)市場(chǎng)快速發(fā)展。
值得注意的是,在本次大會(huì)中,華為詳細(xì)介紹了2014年華為中國(guó)區(qū)商業(yè)優(yōu)選渠道計(jì)劃(即OC計(jì)劃)。通過(guò)優(yōu)選渠道計(jì)劃,華為將重點(diǎn)支持加入該計(jì)劃的渠道的市場(chǎng)拓展、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)和資源共享;并通過(guò)MBO(市場(chǎng)建設(shè)計(jì)劃)在考核和激勵(lì)等方面進(jìn)行牽引,從而促進(jìn)渠道合作的廣度和深度。同時(shí)在分銷(xiāo)領(lǐng)域,華為中國(guó)區(qū)圍繞分銷(xiāo)商、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)作四個(gè)方面進(jìn)行深耕細(xì)作,分銷(xiāo)業(yè)務(wù)取得高速增長(zhǎng),并建立起布局合理、競(jìng)爭(zhēng)有序的分銷(xiāo)合作伙伴團(tuán)隊(duì)。
四大設(shè)想 完善ICT渠道生態(tài)圈
現(xiàn)在,華為企業(yè)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)合作伙伴已經(jīng)超過(guò)了3500家,IT產(chǎn)品的合作伙伴超過(guò)了1000家,渠道收入的占比,超過(guò)整體收入的80%。而在簽署的合同數(shù)量上,華為17000單中有16700單都是渠道合作伙伴完成的,也就是說(shuō)華為的銷(xiāo)售收入有96%都是渠道實(shí)現(xiàn)的,這些數(shù)字充分說(shuō)明了渠道對(duì)華為的重要性。
馬悅用幾個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)為賽迪網(wǎng)記者說(shuō)明了華為渠道合作伙伴的成長(zhǎng),從2011年,華為連續(xù)四年舉辦了全國(guó)渠道合作伙伴大會(huì),第一年有400家合作伙伴,到第四年有3300家合作伙伴,他們的加入,全面完善了華為ICT的生態(tài)圈,也對(duì)未來(lái)的發(fā)展提出了更高的要求。
馬悅表示,對(duì)于未來(lái)的渠道合作伙伴發(fā)展,華為有四方面的設(shè)想。
第一,希望將來(lái)渠道合作伙伴成為華為的同路人,不僅僅是通過(guò)賣(mài)華為設(shè)備掙錢(qián),不僅僅關(guān)注盈利問(wèn)題,更多的是雙方對(duì)文化價(jià)值觀(guān)念的認(rèn)同,大家愿意共同實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。
第二,希望未來(lái)渠道合作伙伴能夠從通用型向能力型轉(zhuǎn)型,不僅僅是去幫助客戶(hù)做一些物流平臺(tái)、資金平臺(tái)或者是銷(xiāo)售平臺(tái),而能夠?yàn)榭蛻?hù)提供解決方案的能力型來(lái)轉(zhuǎn)變。
第三,合作伙伴從圍繞著企業(yè)CIO轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)變成為圍繞著業(yè)務(wù)主管轉(zhuǎn)。未來(lái)ICT會(huì)真正成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此合作伙伴要深入了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),讓企業(yè)借助ICT實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值。
第四,從原來(lái)的簡(jiǎn)單賣(mài)盒子、賣(mài)設(shè)備,到賣(mài)服務(wù)能力轉(zhuǎn)變,隨著云計(jì)算、新的商業(yè)模式變化,只有擁有服務(wù)能力的合作伙伴才是未來(lái)的大勢(shì)所趨。
全面提升渠道能力
在馬悅看來(lái),商業(yè)行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分明顯,這也就意味著,渠道合作伙伴不是單純的賣(mài)產(chǎn)品,而是將產(chǎn)品有效整合成解決方案來(lái)為客戶(hù)提供服務(wù),服務(wù)的提升必然要求合作伙伴在方案實(shí)施與運(yùn)作上的提升。在這一過(guò)程中,合作伙伴在資源共享與支持方面,一是離不開(kāi)華為的產(chǎn)品方案支持,二是需要華為在渠道激勵(lì)與賦能上進(jìn)行投入。
華為企業(yè)BG已在國(guó)內(nèi)持續(xù)耕耘近4年,在商業(yè)市場(chǎng)主要聚焦5個(gè)行業(yè),分別為:政府、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、酒店樓宇及中小企業(yè)。不同行業(yè)客戶(hù),對(duì)信息化需求有很大差異,華為深入分析各行業(yè)需求,提出有針對(duì)性的行業(yè)ICT解決方案。2014年,華為將繼續(xù)攜手合作伙伴引領(lǐng)創(chuàng)新,全面展示華為和合作伙伴在產(chǎn)品布局、解決方案能力、產(chǎn)業(yè)鏈深度、商業(yè)創(chuàng)新等諸多領(lǐng)域所取得的進(jìn)展。
無(wú)論是商業(yè)市場(chǎng)傳統(tǒng)渠道還是具有行業(yè)背景的優(yōu)選渠道,華為強(qiáng)調(diào),通過(guò)為渠道伙伴開(kāi)放的資源,包括賦能、銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,都將為廣大渠道商帶來(lái)更好的發(fā)展空間。
“向能力型發(fā)展絕不是靠吃喝玩樂(lè)贏單,而是真正依靠追蹤客戶(hù)業(yè)務(wù)體系,深入理解,匹配用戶(hù)業(yè)務(wù)需求,為其量身定制ICT解決方案,我們需要這樣的合作伙伴,這就是能力型體現(xiàn),更是對(duì)華為被集成理念的放大。”馬悅強(qiáng)調(diào)。
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