6月13日，東道主巴西隊(duì)在揭幕戰(zhàn)上以3:1的比分完勝克羅地亞隊(duì)，拉開了全世界球迷歡聚2014巴西世界杯的序幕，無法現(xiàn)場觀看比賽的億萬球迷轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)了。據(jù)艾瑞調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2014年世界杯有86.1%的人表示更傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)觀看世界杯，比4年前的數(shù)據(jù)翻了一倍，成為第一屆真正意義的互聯(lián)網(wǎng)化的世界杯。

開幕式當(dāng)天，擁有2014巴西世界杯中國大陸地區(qū)64場比賽的獨(dú)家直播及點(diǎn)播版權(quán)的央視網(wǎng)，迎來了流量爆炸式的增長，所創(chuàng)造的流量等于平時(shí)的上千倍。面對如此大的瀏覽量，央視網(wǎng)如何應(yīng)對?只有追加服務(wù)器，才能滿足需求。如今浪潮服務(wù)器正運(yùn)行在央視網(wǎng)全國五大網(wǎng)絡(luò)中心，以滿足億萬網(wǎng)友的直播需求。

這，僅僅是浪潮服務(wù)器在中國市場上眾多案例的一個(gè)小小縮影。

“面對面干一場”到“回頭看對手”

如今，浪潮在服務(wù)器市場上已經(jīng)成為主沉浮的“潮頭”企業(yè)，不論是浪潮奪得中國服務(wù)器市場第一，還是國產(chǎn)陣營的份額近乎2倍于國外廠商，都足以說明國產(chǎn)廠商在服務(wù)器領(lǐng)域充分具備了取代進(jìn)口產(chǎn)品的能力，在市場層面已經(jīng)對國外企業(yè)形成壓制局面，后續(xù)，國產(chǎn)廠商將趁勝追擊，將局面鞏固擴(kuò)大。

浪潮之所以在國內(nèi)服務(wù)器市場能如此迅速地占領(lǐng)主導(dǎo)地位，這與浪潮自主技術(shù)、差異化布局的理念密不可分。僅針對四路服務(wù)器市場，浪潮就形成了高、中、低端三款差異化產(chǎn)品，分別是即將推出的旗艦版NF8480M3、均衡版的NF8470M3和已經(jīng)上市的高效能版NF8460M3。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念上，采用模塊化與集成化融合手段，按照客戶需求進(jìn)行靈活調(diào)配，以滿足每一類客戶的需求。

在增長最快的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，第三方調(diào)研公司公布的數(shù)據(jù)顯示，浪潮的市場份額超過40%，是百度、阿里巴巴和奇虎最大的供貨商。究其原因，浪潮全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作能力比國外企業(yè)更敏捷，比國外企業(yè)更適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的游戲規(guī)則，在成本可控的同時(shí)保證高品質(zhì)服務(wù)。

此刻也許有人會質(zhì)疑浪潮的“潮水”只在新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)景獨(dú)好，其實(shí)根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)看，在國外服務(wù)器大行其道的金融、電信、電力行業(yè)，浪潮也建樹頗多。當(dāng)前,一些國內(nèi)銀行以及電信結(jié)算業(yè)務(wù)的核心領(lǐng)域，以及電力、能源、政府等核心應(yīng)用，已經(jīng)開始使用浪潮研制的K1主機(jī)系統(tǒng)，種種跡象都表明中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)整體向上的趨勢不可阻擋。

回想2001年，記者采訪浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王恩東，當(dāng)時(shí)國內(nèi)服務(wù)器市場已經(jīng)形成兩大集團(tuán)、三大梯隊(duì)的格局。所謂的兩大集團(tuán)指國內(nèi)廠商與國外廠商。而在三大梯隊(duì)中，IBM、惠普為第一陣營，浪潮、聯(lián)想、Compad列入第二陣營，長城、曙光等廠商為第三陣營。那時(shí)浪潮的市場份額為14%左右，而浪潮當(dāng)時(shí)的目標(biāo)僅僅是和IBM、HP“面對面地干一場”。