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谷歌蘋果之持久戰(zhàn) 一路走來一路革新

佚名 發(fā)表于:14年07月10日 10:47 [轉(zhuǎn)載] 賽迪網(wǎng)

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[導(dǎo)讀]谷歌I/O大會在舊金山召開;贏ndroid系統(tǒng),谷歌公司此次密集發(fā)布針對手機、可穿戴設(shè)備、客廳電視、健康管理以及車載系統(tǒng)等多個平臺的系統(tǒng)和更新。

北京時間6月26日凌晨,谷歌I/O大會在舊金山召開;贏ndroid系統(tǒng),谷歌公司此次密集發(fā)布針對手機、可穿戴設(shè)備、客廳電視、健康管理以及車載系統(tǒng)等多個平臺的系統(tǒng)和更新。此外,低于100美元的廉價Android One,Android L也同時發(fā)布。顯而易見,此次發(fā)布會劍指6月初的蘋果WWDC,圍繞著智能手機,蘋果與谷歌已拉開了更為廣闊的戰(zhàn)線。

看淡專利訴訟,以產(chǎn)品說話

大型科技公司之間的專利糾紛從未停止,蘋果與三星、谷歌之間的恩怨情仇是典型代表。

此前蘋果起訴三星侵犯其5項專利并就此索賠22億美元,而作為谷歌最大的硬件合作商,利益同體的谷歌勢必不能看著三星吃虧,因此同意幫助三星應(yīng)對蘋果訴訟,若敗訴還將承擔部分賠償,讓人感概這個老大當真講義氣。

再說回蘋果與谷歌,據(jù)統(tǒng)計,二者在美國及德國共有不下于20宗訴訟案,一時之間你爭我搶互不相讓,但頻繁的訴訟并未帶來多大好處,除人力成本外,兩巨頭花在法律方面的費用就高達數(shù)千萬美元,得不償失。好在雙方逐漸認識到專利戰(zhàn)的害處,并于近期積極磋商和解事宜。

然而口水戰(zhàn)仍在繼續(xù)。不久前谷歌某業(yè)務(wù)主管針對蘋果2014 WWDC稱,蘋果iOS 8中所添加的一系列功能,比如支持第三方輸入法、支持小插件等等,這些都是Android早在4、5年前就已經(jīng)為用戶提供的最基本功能。反觀谷歌此次I/O發(fā)布會,其最新Android L系統(tǒng)的設(shè)計簡潔如蘋果iOS,Google Fit似乎與蘋果HealthKit異曲同工。

關(guān)于兩者之間的抄襲與反抄襲,小編只想說,這里頭好多事兒呢!

天下熙熙,皆為利來;天下壤壤,皆為利往——蘋果與三星乃至谷歌的專利訴訟背后,不僅僅是知識產(chǎn)權(quán)問題,更重要的是利益。早前蘋果并未與谷歌進行正面專利戰(zhàn),但其與三星、HTC的專利大戰(zhàn)頻頻觸及谷歌利益,因為這些運行Android系統(tǒng)的手機制造商在某些市場已經(jīng)超越iPone。摩托羅拉與蘋果之間也有專利糾紛,2010年,摩托羅拉指控蘋果侵犯其專利權(quán),有趣的是,2012年谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動,同時繼承了其數(shù)千項專利,谷歌這一動作被解讀為利用專利來幫助Android系統(tǒng)應(yīng)對蘋果等公司的知識產(chǎn)權(quán)訴訟。于是,經(jīng)過一番紛紛擾擾的較量,二者誰也沒嘗到甜頭,蘋果也未能如愿達到遏制Android成長的目的。CMIC認為,專利戰(zhàn)只是特定時期的市場戰(zhàn)略,對于科技巨鱷來講,擁有專利并不一定能贏得未來,重點還要靠市場份額論英雄。另外,近幾年專利糾紛之所以會越來越頻繁,也能夠從反方向說明各巨頭在智能終端領(lǐng)域的創(chuàng)新能力有所下降。一個新功能的出現(xiàn)迅速引來各方的扎堆兒模仿,最終導(dǎo)致智能終端的同質(zhì)化極其嚴重。蛋糕不但沒有被繼續(xù)做大做圓,反而招致各方互毆互掐,以專利為由大射暗箭,占用雙方不少資金和精力于無用功之上,或者最多賺個“眼球”,權(quán)當做了廣告投入,直叫人大呼不值,畢竟,用戶才不管專利到底是你蘋果的,還是谷歌三星的,只要好用,足矣。

蘋果封閉三星開放,不同戰(zhàn)略殊途同歸

硬件時代,谷歌與蘋果采取完全不同的策略。如蘋果專注中產(chǎn)及以上階層,目標在于極致體驗,其開發(fā)的IOS系統(tǒng)只用于自身產(chǎn)品iPhone和iPad等,形成一個閉合的、排外的生態(tài)發(fā)展體系;而谷歌Android系統(tǒng)廣撒網(wǎng)廣撈魚,與眾多硬件廠商親密合作,產(chǎn)品覆蓋范圍非常廣泛,其生態(tài)系統(tǒng)是開放的、兼容的。

全球范圍內(nèi)一季度智能手機銷售量達到2.878億部,其中Android系統(tǒng)占據(jù)81.1%的市場份額,蘋果IOS僅占到15.2%。從數(shù)據(jù)看,Android陣營優(yōu)勢明顯。上述數(shù)據(jù)間接反映出谷歌與蘋果戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢:谷歌靠開放贏得絕對大的市場份額,但用戶體驗參差不齊,產(chǎn)品“碎片化”現(xiàn)象突出,不利于統(tǒng)一管理;蘋果犧牲市場占有率,靠封閉贏得完美用戶體驗和一批忠實粉絲,這也將是其未來的倚重點。反之,如果Android未來的品味提高,對蘋果來說則是災(zāi)難。

目前來看,不論開放還是封閉,蘋果與谷歌都擁有共同的革命目標,即向更廣闊的領(lǐng)域拓展。在智能手機市場日趨飽和的背景下,圍繞著智能手機開發(fā)邊緣產(chǎn)品成為二者共同選擇,幾乎可以預(yù)見,未來二者在可穿戴設(shè)備、智能家居、汽車等領(lǐng)域的廝殺將更加激烈。

開放或封閉,這是一個問題

此次蘋果WWDC大會與谷歌I/O大會均未帶來搶眼的硬件產(chǎn)品。蘋果發(fā)布升級版iOS8,加入智能家居平臺HomeKit與健康管理功能HealthKit,在醫(yī)療健康與智能家居領(lǐng)域跨出一大步;谷歌發(fā)布全新操作系統(tǒng)Android L,推出車載系統(tǒng)Android Auto、智能手表系統(tǒng)Android Wear。從發(fā)布會內(nèi)容可以看出,二者發(fā)展方向大致相同,即以軟件為重,積極打造各自生態(tài)圈。

兩大巨頭的轉(zhuǎn)變是有原因的。目前以智能手機為代表的硬件產(chǎn)業(yè)鏈已高度成熟,手機市場日趨飽和,創(chuàng)新遭遇瓶頸。我們可以回想智能手機剛誕生時帶給消費者何等驚喜,而如今的智能機大都千篇一律,以蘋果谷歌之間剪不斷理還亂的專利糾紛為例,無非就是你借鑒我我借鑒你,一來二去大家就成了仇家。因此CMIC從硬件方面分析蘋果、谷歌轉(zhuǎn)戰(zhàn)軟件領(lǐng)域的原因,或許有二:一是當各手機廠商逐漸站到相同起跑線時,智能手機新產(chǎn)品越來越難吸引消費者的眼球;二是手機產(chǎn)業(yè)鏈已進入微利時代,苦守硬件等同坐以待斃。軟件競爭順理成章被提上日程,作為行業(yè)標桿的兩大巨頭豈肯落后。

我們知道,蘋果以軟硬件并重著稱,該公司自始至終采取封閉戰(zhàn)略,無論軟件硬件都不肯假借他人之手,力圖創(chuàng)造一個完美的用戶生態(tài)鏈。谷歌則完全不同,在硬件為王的時代,我們可以看到谷歌的Android系統(tǒng)搭載著各種手機出現(xiàn),幾乎成了“兼容”、“開放”的代名詞。其結(jié)果是蘋果犧牲市場份額換得較好的用戶體驗,谷歌擁有大半市場,用戶體驗碎片化卻成了其短板。

發(fā)展到軟件時代,顯然谷歌意識到自己“too open”了。近日谷歌某主管表示,谷歌將掌控新發(fā)布Android Wear、Android Auto和Android TV等平臺的絕對控制權(quán),設(shè)備廠商可以在軟件平臺捆綁自己的服務(wù),但不允許使用自己的品牌。該消息體現(xiàn)出谷歌對自身發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,在失去智能手機用戶界面控制權(quán)后,谷歌正致力于將更多產(chǎn)品打上“谷歌”烙印,并借此收回Android曾經(jīng)失去的東西。

目前我們無法判斷蘋果公司一條道走到黑的戰(zhàn)略能否再創(chuàng)奇跡,以及谷歌的戰(zhàn)略調(diào)整能否收到預(yù)期效果,畢竟軟件市場的布局才剛剛開始。未來兩大巨頭間的硝煙還將繼續(xù)燃燒,最終結(jié)果如何,唯有拭目以待。

[責任編輯:redsenlin]
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