首席財(cái)務(wù)官的角色轉(zhuǎn)變：從CFO到CFTO

新技術(shù)已經(jīng)開始對現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生了重大影響。世界各地的企業(yè)都在大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、移動以及其他IT技術(shù)上大量投資，出手空前闊綽。事實(shí)證明，企業(yè)如果想在瞬息萬變的環(huán)境中取得成功，對新技術(shù)的利用不可或缺。而隨著企業(yè)越來越重視新技術(shù)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃時(shí)也將不可避免地更加重視IT方面的支出。

隨著這種變化的產(chǎn)生，CFO的作用已經(jīng)發(fā)生了改變。傳統(tǒng)上，財(cái)務(wù)高管的專長是保持財(cái)務(wù)記錄清晰準(zhǔn)確、保證符合法規(guī)要求，而現(xiàn)在，他們又成了企業(yè)的首席戰(zhàn)略合作伙伴，而且在很多情況下還是倍受首席執(zhí)行官信賴的技術(shù)顧問。從英國特許公認(rèn)會計(jì)師公會(ACCA)和美國管理會計(jì)師協(xié)會(IMA)最近舉行的一項(xiàng)活動中就可以明顯看出這種變化，CFO有了一個(gè)新頭銜，即首席財(cái)務(wù)與技術(shù)官(Chief Financial and Technology Officer，簡稱CFTO)。首席財(cái)務(wù)官的作用正在發(fā)生變化。

盡管現(xiàn)代首席財(cái)務(wù)官在其機(jī)構(gòu)內(nèi)部已經(jīng)成為了技術(shù)傳播者，但是從利用新技術(shù)這一層面來看，他們的抱負(fù)與現(xiàn)實(shí)之間依然存在差距。現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作的管制條款變化很快，很多現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)設(shè)施跟不上這種變化，財(cái)務(wù)部門必須改變現(xiàn)狀，開發(fā)出更加廣泛且更深入的技能，從而為企業(yè)業(yè)務(wù)提供應(yīng)有的支持。

在富有遠(yuǎn)見的首席財(cái)務(wù)官的帶領(lǐng)下，采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)、現(xiàn)代化的應(yīng)用以及最新的社交、移動、云和協(xié)作工具，企業(yè)將有可能把愿景變成現(xiàn)實(shí)。尤其是云技術(shù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)高管都在迫切的希望將云運(yùn)用到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)中。

CFO成為新技術(shù)的布道者

由于大數(shù)據(jù)分析的出現(xiàn)，深藏在企業(yè)后端系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)已經(jīng)走上前臺，在制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)發(fā)揮重要作用。因此，首席財(cái)務(wù)官正在成為新技術(shù)采用以及企業(yè)新功能開發(fā)的關(guān)鍵推動力。這意味著除了傳統(tǒng)職能，首席財(cái)務(wù)官在企業(yè)內(nèi)部還要承擔(dān)起“首席戰(zhàn)略技術(shù)顧問”的責(zé)任。

根據(jù)甲骨文與埃森哲不久前在全球范圍內(nèi)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查2，68%參與調(diào)查的歐洲、中東及非洲地區(qū)的高管認(rèn)為，首席財(cái)務(wù)官是變革性技術(shù)的有力推動者，同時(shí)有70%的人認(rèn)為，云計(jì)算、移動技術(shù)、社交媒體等新技術(shù)將改變財(cái)務(wù)部門的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式。

理想與現(xiàn)實(shí)的差距

盡管人們對新技術(shù)的熱情日益高漲， 但是此次甲骨文與埃森哲的全球調(diào)查結(jié)果顯示，在數(shù)字時(shí)代，僅有20%的C-Level高管表示其公司部署了維持市場領(lǐng)先地位所需的先進(jìn)技術(shù)。很多公司在制定關(guān)鍵業(yè)務(wù)決策時(shí)，仍然在依靠過時(shí)的數(shù)據(jù)和紙質(zhì)后端辦公流程，無法做出有充分依據(jù)的財(cái)務(wù)判斷和決定。這在很大程度上是因?yàn)槿斯ふ�合的來自企業(yè)各個(gè)部門系統(tǒng)中的顆�；�信息產(chǎn)生了許多難以解決的問題。

此次全球調(diào)查的結(jié)果對上述結(jié)論也提供了支持：57%參與調(diào)查的人表示，其公司的財(cái)務(wù)部門目前仍然依靠手工或紙質(zhì)流程。超過2/3的首席財(cái)務(wù)官無法向首席執(zhí)行官提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)的最新深度信息，這不僅意味著企業(yè)難以及時(shí)做出盈利前景廣闊的投資決策，更意味著可能無法搶占市場先機(jī)。

由此看出，市場似乎已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)臨界點(diǎn)，企業(yè)需要采用先進(jìn)技術(shù)武裝其財(cái)務(wù)分析師，從而使其能夠幫助企業(yè)更加敏捷地做出明智的決策，以及制定成功的投資戰(zhàn)略。

新型財(cái)務(wù)部門

現(xiàn)代首席財(cái)務(wù)官的豐富經(jīng)驗(yàn)和思考方式使他們成為擔(dān)任企業(yè)技術(shù)顧問，并推動新技術(shù)部署的理想人選。在傳統(tǒng)工作中，企業(yè)的財(cái)務(wù)高管已經(jīng)練就了洞察市場趨勢及識別異常情況的能力，并在企業(yè)中擁有相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限，因此他們能夠基于事實(shí)，而非直覺，來做出有根據(jù)的戰(zhàn)略決策。

如今，由于企業(yè)希望首席財(cái)務(wù)官幫助其做出明智的IT采購決策，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長，財(cái)務(wù)部門的重要性正在迅速提高。根據(jù)上述全球性調(diào)查，過去兩年，50%的企業(yè)擴(kuò)充了其財(cái)務(wù)部門的規(guī)模，這表明企業(yè)已經(jīng)對新的趨勢有所認(rèn)識，并準(zhǔn)備通過聘用分析人才以充分利用新的技術(shù)。

擁抱云技術(shù)

在企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析現(xiàn)代化的過程中，首席財(cái)務(wù)官已經(jīng)憑借自己的專長幫助企業(yè)甄別出很多新的商機(jī)。事實(shí)證明，首席財(cái)務(wù)官們都對云技術(shù)表現(xiàn)出了濃厚的興趣并已開始擴(kuò)大對云的應(yīng)用。

上述調(diào)查還表明，財(cái)務(wù)高管們相信采用云技術(shù)會帶來巨大的創(chuàng)新推動力。超過25%的受調(diào)查者預(yù)計(jì)，通過高級數(shù)據(jù)分析以及更強(qiáng)大的商業(yè)智能，云技術(shù)將為企業(yè)帶來全新的寶貴洞察力。有超過1/4的企業(yè)已經(jīng)開始使用云來支持其預(yù)算、規(guī)劃和預(yù)測工作，另外還有33%的企業(yè)計(jì)劃在未來一年內(nèi)將這些工作轉(zhuǎn)移到云中。

數(shù)據(jù)分析是成功的關(guān)鍵

如今，財(cái)務(wù)工作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)的靜態(tài)分析和報(bào)表等工作，首席財(cái)務(wù)官們正在更深入的了解企業(yè)預(yù)算的使用與分配，以向其他部門提供深度信息，為他們創(chuàng)造價(jià)值。在首席財(cái)務(wù)官的最新分析工具中，最重要的就是先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析工具以及能夠用來進(jìn)行前瞻性規(guī)劃的新型應(yīng)用，它們能夠?yàn)槠髽I(yè)的關(guān)鍵決策者提供實(shí)時(shí)的、有戰(zhàn)略意義的洞見。

在被賦予“新技術(shù)的布道者”這一全新的身份后，財(cái)務(wù)高管有責(zé)任幫助人們理解新技術(shù)的價(jià)值，使企業(yè)的投資戰(zhàn)略與未來目標(biāo)相一致。通過這種方式，首席財(cái)務(wù)官將逐漸成為企業(yè)內(nèi)的分析專家，并鞏固其作為高層管理團(tuán)隊(duì)中值得信賴的戰(zhàn)略專家的地位。