文/楊海峰

整整兩周時間，業(yè)界對任正非近期的一次講話和公開采訪仍然喋喋不休，贊揚者、唱衰者、中庸者皆有，各種分析中能看出業(yè)界對于華為的糾結(jié)，這家中國最具全球化和科技實力的企業(yè)正遭受各種放大鏡的審查，猶如美國政府那樣。也許這正是任正非想看到的，希望業(yè)界傳遞給華為內(nèi)部的，至于是什么，大家各自揣摩吧。

再次敲鍵盤寫這個話題是想說明一個問題，華為之所以受到大家如此之高的關(guān)注和討論，是因為華為所體現(xiàn)的過去、現(xiàn)在和未來，幾乎就是中國社會的濃縮精華版，就如同大家討論中國的現(xiàn)在和未來一樣。這些討論就如同站在十字路口的中國一樣，大家都有各種焦慮，當然也有希望、野心，大家期待政府更給力的改革，期待社會更快更穩(wěn)定的發(fā)展，期待一個美好的未來。同時也體現(xiàn)出各種憂慮，對政府，對社會，對自己。也正是因為如此，華為所面臨的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，面臨的新經(jīng)濟的挑戰(zhàn)以及向新領(lǐng)域拓展等問題成為大家關(guān)注的焦點。

對于過去，26年的歷史，其實已經(jīng)不需贅述，華為的發(fā)展歷程就是中國改革開放的濃縮精華版，有很多中國特色的創(chuàng)新所在，所體現(xiàn)的是改革開放解放生產(chǎn)力的強大力量。

現(xiàn)在，和中國在全球的地位一樣，華為在傳統(tǒng)通信及延伸領(lǐng)域所處的地位，面臨的問題和未來的道路，幾乎和中國一樣，需要進行認真的思考和堅定的思考。

第一：規(guī)模第一之后的發(fā)展

今天的中國，GDP總量已躍居全球第二，到處都在創(chuàng)造發(fā)展的神話。但傳統(tǒng)經(jīng)濟已經(jīng)很難繼續(xù)維持高GDP增長，各種發(fā)展背后的問題日漸突出，中國正在大力推動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，所面臨的困難亦是前所未有的。

今天的華為，已經(jīng)在通信及延伸行業(yè)做到數(shù)一數(shù)二的規(guī)模。但問題也出來了，傳統(tǒng)通信業(yè)已經(jīng)趨于穩(wěn)定發(fā)展，再要高速增長已經(jīng)很難，華為急需在企業(yè)網(wǎng)和消費類電子市場斬獲新的空間，而新的空間需要面對新的商業(yè)環(huán)境，需要面對更多的競爭對手，需要組織變革應對更為復雜的市場需求。

第二：最大的敵人是自己

自十八大以后，中國政府掀起了前所未有的反腐行動，理由是各類腐敗已致人民對黨和國家的信心降到歷史低點，腐敗是黨和國家最大的敵人，腐敗足矣亡黨亡國。

同樣，華為內(nèi)部也在強調(diào)華為唯一的敵人是自己，是驕傲自滿，是內(nèi)部腐敗，是不求上進。對于一家15萬人的企業(yè)，如何遏制腐敗，如何讓大家繼續(xù)保持奮斗精神，正是任正非最為擔心的問題。

第三：外部市場面臨共同的挑戰(zhàn)

今天，中國正遭受最嚴峻的外部環(huán)境，任何行為都受到國際社會的關(guān)注，領(lǐng)土問題、貿(mào)易問題、安全發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)等等無一不受外界環(huán)境的影響，尤其是美國對中國的遏制正無所不在。

同樣，華為成長到今天，已經(jīng)受到各國政府的強烈關(guān)注，美國市場注定成為華為長期啃不下的堡壘，也注定華為在這塊最大的單一市場短時期內(nèi)難有作為，從而使得華為很難站在產(chǎn)業(yè)的最高端。如何突破成為中國政府和華為共同的話題。

第四：面臨新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的壓力

中國經(jīng)濟正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，依靠人口紅利和強大內(nèi)銷及外貿(mào)出口等綜合因素塑造的產(chǎn)業(yè)群體已經(jīng)很難適應新的發(fā)展需求，面對國際上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等發(fā)展格局，中國政府正在積極推動各項戰(zhàn)略技術(shù)的升級。

同樣對于華為而言，雖然身處高新技術(shù)的前言，但面對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟等潮流，仍然需要適應這種變化，而這也是外界對華為最為擔心和關(guān)注的。

第五：教育制約共同的發(fā)展

教育問題已經(jīng)日益成為制約中國走創(chuàng)新型發(fā)展道路的核心問題。這一點，從任正非近期的采訪中可以清楚的看到其對教育問題的擔心。對于中國而言，每年數(shù)百萬的理工科畢業(yè)生看似成為強大的人才儲備，但面向未來的創(chuàng)新型人才由于基礎(chǔ)教育的僵化等問題，人才的含金量大打折扣，這勢必將嚴重影響中國的未來。

第六：體制是問題但急不得

當前，對于中國的體制問題，已經(jīng)處于公開討論階段，最高層也在積極進行頂層設計，但不可否認的是，體制問題所包含的內(nèi)容非常多，包括政體，企業(yè)所有制，金融改革等多項環(huán)節(jié)，是個長久的話題，需要考慮各方利益的訴求，不是一時半會就能解決的。

對于華為而言，所謂的接班人問題，所謂的虛擬受限股問題，所謂的上市問題等等業(yè)界所關(guān)注的話題事實上也是一個急不得的問題，需要根據(jù)華為的發(fā)展而逐步解決，甚至有些事情就和中國特色一樣，有著持久的生命力。

上述六點縮影可以看做是華為在經(jīng)過26年的發(fā)展之后所面臨的一些新問題，這些問題恰巧也是中國社會所面臨的主要問題或者說主要矛盾。不同的是，華為作為中國少數(shù)最具創(chuàng)新能力的企業(yè)，已經(jīng)適應全球化競爭，在各種制度上進行了有效的嘗試，可以說和其他企業(yè)相比，華為的風險相對要低很多。但正如大家關(guān)注一樣，華為也面臨各種風險，這也是為什么任正非以批判的思維來看待“藍血十杰”的問題。

可以說，管中窺豹，從華為的問題可以看出中國社會的問題，而中國的問題亦是華為繞不開的問題，且行且改革!

一句話，華為是中國社會的濃縮版，而濃縮的就是精華!