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去IOE,要到哪里去

Doserv 發(fā)表于:14年07月01日 17:58 [綜述] DOIT.com.cn

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[導讀]財新網(wǎng)的封面報道《中國式去IOE》再次引爆了去IOE話題,一個原本局限于信息化專業(yè)領(lǐng)域的話題迅速占領(lǐng)了各大媒體的重要版面。

財新網(wǎng)的封面報道《中國式去IOE》再次引爆了去IOE話題,一個原本局限于信息化專業(yè)領(lǐng)域的話題迅速占領(lǐng)了各大媒體的重要版面。

IOE分別指IBM(國際商用機器公司)、Oracle(甲骨文)、EMC(易安信),三家企業(yè)分別是小型機、數(shù)據(jù)庫和高端存儲的領(lǐng)導廠商。中美關(guān)系、信息安全等因素不斷摻雜其中,去IOE正變得越來越復雜,在技術(shù)、利益、安全、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等多重因素的交織下,去IOE將走向何方?

傳統(tǒng)行業(yè):分布式不可行

技術(shù)上的“去IOE”包括兩個層面,一是去IBM、Oracle和EMC三家美國廠商的產(chǎn)品,二是涉及到去IOE代表的技術(shù)路線——用分布式代替集中式數(shù)據(jù)處理方案。

由IBM小型機、大型機加上Oracle數(shù)據(jù)庫,加EMC高端存儲組成的集中式緊耦合關(guān)系數(shù)據(jù)庫方案,一直是金融、電信等行業(yè)的核心業(yè)務系統(tǒng)最理想的大型交易系統(tǒng)解決方案。如銀行存取匯兌、證券報價撮合、通訊計費網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),業(yè)務吞吐量巨大,高峰期交易量高達每日上億筆,每筆交易響應時間要求達到秒級。由于關(guān)系數(shù)據(jù)耦合度高,同時要求保證響應實時性和數(shù)據(jù)一致性,因此大量數(shù)據(jù)操作必須串行進行,只能采取用緊耦合大內(nèi)存系統(tǒng)來承擔,分布式的數(shù)據(jù)處理方案行不通。

而相比傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)運營商系統(tǒng)雖然面臨更高的并發(fā)、更大的數(shù)據(jù)量,但是大部分互聯(lián)網(wǎng)訪問請求不涉及數(shù)據(jù)操作,而且互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)都是松耦合的非關(guān)系型數(shù)據(jù),可以很好地進行分布式處理,所以近幾年來,大型互聯(lián)網(wǎng)運營商開始嘗試分布式處理系統(tǒng)。

2008年,從微軟亞洲技術(shù)研究院離職來到阿里巴巴任首席架構(gòu)師的王堅提出“去IOE”的技術(shù)路線,即以廉價的PC服務器替代小型機,以基于開源的MY SQL自研數(shù)據(jù)庫替代Oracle數(shù)據(jù)庫,用低端存儲取代高端存儲設(shè)備,此前阿里巴巴一直采用IOE解決方案,但是2008年數(shù)據(jù)庫規(guī)模成為亞洲最大,“我們把全中國最知名的頂尖的DBA(數(shù)據(jù)庫管理員)請到公司,一個晚上一張報表都做不出來,沒有任何一家公司包括IBM、微軟,能夠為我們提供一整套的技術(shù)服務。” 這就是最早的去IOE,也是最昂貴的去IOE,阿里巴巴1.7萬工程師為此整整干了3年。

阿里巴巴耗費了大量的人力和時間創(chuàng)造了去IOE的神話,但卻只限于此,并不能復制到傳統(tǒng)行業(yè)中去。

斯諾登后,“去IOE”蛻變?yōu)閲a(chǎn)化

當王堅不斷宣傳去IOE的時候,美國國家安全局前雇員斯諾登逃到香港,向《華盛頓郵報》和《衛(wèi)報》提供了一份長達41頁的安全演示文稿,由此,棱鏡計劃、定制入口組織、巧言計劃等一系列信息攻擊的行為暴露于世,后果令人觸目驚心。

此前,中國信息化建設(shè)長期依賴進口設(shè)備,中國工程院院士倪光南等一直表示進口設(shè)備存在技術(shù)完全不可控,由此將給國家信息安全帶來隱患。進口產(chǎn)品是否存在后門等惡意程序難以確定,而且美國政府規(guī)定美國公司的信息產(chǎn)品缺陷要及時上報政府,美國政府有可能利用這些漏洞進行非法活動。

目前這些觀點和猜測已經(jīng)得到事實的證明,國產(chǎn)化迅速成為不可阻逆的大趨勢。而IOE正是美國在信息產(chǎn)品最具代表性的三家企業(yè),在這種形勢下,去IOE完成了從一個專業(yè)技術(shù)話題向大眾話題的蛻變——用國產(chǎn)產(chǎn)品替代進口設(shè)備,成為輿論的焦點。

國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展與“去IOE”

不可否則,2013年至今,國產(chǎn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯加快,迎來了發(fā)展的春天。

以X86服務器為例,市場研究公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示,2014年第一季度中國服務器出貨量42.7萬臺,本土廠商份額大幅增長。美國廠商的份額出現(xiàn)明顯下降,IBM、HP和戴爾市場份額從2013年同期的49%降至38%,其中IBM X服務器的降幅高達25%。國產(chǎn)企業(yè)浪潮奪得中國第一,成為中國有服務器統(tǒng)計數(shù)據(jù)以來,首個獲得出貨量第一的本土企業(yè)。

國產(chǎn)陣營為什么會發(fā)展這么快?真的是去IOE的直接推動嗎?

國產(chǎn)化的推動不可否認,但是國產(chǎn)企業(yè)在中高端領(lǐng)域的技術(shù)積累才是更深層次的原因。

1993年,第一臺商用小型機服務器SMP2000研制成功,中國服務器產(chǎn)業(yè)起步,經(jīng)過了幾年的高速增長后,2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅直接導致競爭的加劇,國產(chǎn)企業(yè)在核心技術(shù)和高端領(lǐng)域的短板暴露無遺,由此開始了漫長的高端突破之路,2009年,浪潮自主研制的四路服務器NF560D2在過去的18個時間里累計銷量過萬臺,自主高端產(chǎn)品第一次獲得了市場認可,逐漸浪潮的優(yōu)勢從四路擴展到8路領(lǐng)域,穩(wěn)定了了八路份額第一位置。

高端領(lǐng)域的突破為國產(chǎn)陣營的再次爆發(fā)提供了前提,而且國產(chǎn)企業(yè)的爆發(fā)并非始于現(xiàn)在,據(jù)浪潮集團副總裁張海濤表示,2011年起,國產(chǎn)服務器的市場份額在上升,但是上升的勢頭很慢,可能每年個位數(shù)的增長。2011年上半年國外品牌的占有率是60%多。但從2011年年中開始就不一樣了。以政府客戶為例,全年通常有四五次政府采購,2011年以前可能我們會贏兩三單,國外品牌會贏兩三單。從2011年下半年開始我們贏的單數(shù)就多了,可能我們贏三四單,國外品牌贏一兩單。

而且,國產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不滿足于中低端市場,開始向產(chǎn)業(yè)腹地推進。

2013年,浪潮對外發(fā)布了項目成果——中國第一臺自主主機系統(tǒng)天梭K1,可擴展32顆處理器,相當于IBM Power、HP Superdome等系列小型機。小型機是服務器產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域,天梭K1的推出成為國產(chǎn)和國外兩大陣營在產(chǎn)業(yè)腹地短兵相接的開始。

“去IOE” 從“I”破題

某不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示,中國四大商業(yè)銀行的核心業(yè)務平臺和數(shù)據(jù)中心,其產(chǎn)品使用和維護幾乎清一色的國外品牌,F(xiàn)在銀行都采用的是集中式數(shù)據(jù)處理模式, 以IBM為代表的國外小機和大機,對于大行來說,更換起來十分困難。不是不能換,是代價巨大。

“I’成為去IOE最難也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),撬動“I”是打破IOE壟斷局面的前提。”張海濤表示:“主機是平臺,對數(shù)據(jù)庫、中間件、應用軟件都有著至關(guān)重要的影響。只有平臺發(fā)展了,國產(chǎn)中間件和數(shù)據(jù)庫才有了關(guān)鍵行業(yè)的用武之地,去IOE才有的談。”

而要做到這一點,中國必須要發(fā)展自己的主機產(chǎn)業(yè)。這在客觀上成為國產(chǎn)主機發(fā)展的強大動力。自2013天梭K1主機系統(tǒng)發(fā)布以來,天梭K1的市場開拓速度令人刮目。到2014年為止,天梭 K1已經(jīng)成功應用于郵儲銀行客戶營銷系統(tǒng)、新疆建行中間業(yè)務系統(tǒng)、廣東建行粵龍云平臺、交通部中國公路信息服務網(wǎng)、國家農(nóng)業(yè)部金農(nóng)一期等大型行業(yè)核心系統(tǒng),客戶涉及金融、公安、財稅、社保、電力、石油等十幾個關(guān)鍵行業(yè)。

同時,以國產(chǎn)主機天梭K1為核心,已經(jīng)建成了較為完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),目前能夠支持110多種基礎(chǔ)軟件和應用硬件,這對于K1來說,比市場銷量更為重要。

國產(chǎn)主機產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,給去IOE從“I”破題,提供了必要的前提。中國已經(jīng)是世界最大的PC市場、智能手機市場,成為最大的服務器市場也僅是個時間問題。如此巨大的市場空間足以讓中國廠商發(fā)展成為世界領(lǐng)先的大企業(yè),這一過程是去IOE的歷程,也是國產(chǎn)企業(yè)成長的歷程,也是中國向信息社會不斷邁進的歷程。

[責任編輯:李洪亮]
李洪亮
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