DOIT 發(fā)表于:14年05月23日 14:56 [來稿] DOIT.com.cn
“移動戰(zhàn)略的價值主要體現在‘創(chuàng)新’和‘創(chuàng)效’兩個方面,它既是組織模式上的,也有生產運營上的。移動化戰(zhàn)略是東航IT戰(zhàn)略選擇的重中之重,是信息 化東航與人之間的連接器永遠在線”。在剛剛結束的2014中國航空信息化大會上,東方航空信息部副總經理王大明先生為我們分享了東航在航空信息化,尤其移 動化方面的經驗。
隨著信息社會的不斷演進與信息技術的發(fā)展,尤其是高帶寬通信技術的誕生,使得互聯網、云共享成為現實,企業(yè)信息化建設逐 步由電子化時期、系統(tǒng)化時期向智能化時期轉變。在中國民航做大做強的進程中,信息化建設以及與航空移動化戰(zhàn)略的實施將成為航空企業(yè)運營的重要支撐、客戶服 務的重要手段、市場營銷的強力驅動以及創(chuàng)新管理的重要動力。2014中國航空信息化大會在此背景下召開。
圖為東方航空信息部副總經理王大明在2014中國航空信息化大會上發(fā)言
“指尖上的東航”是東航的體移動 化戰(zhàn)略,移動平臺現在并將繼續(xù)在整個移動信息化戰(zhàn)略中起主導作用。截至目前,“掌上東航”的累計用戶數為55982人,每日訪問量達12萬次,月活躍度高 達78%。移動化的實施,全面提升了東航航空作業(yè)過程中的業(yè)務流程管理的靈活度及運營管理效率。以EFB系統(tǒng)的采用為例,僅A330機型節(jié)約燃油、資料成 本每年275萬元,差錯概率由4σ降低至6σ,極大的方便了手冊資料的更新。會上指出,“掌上東航3.0”也已提上議程,它將實現以“用戶體驗”重構優(yōu)化 企業(yè)生產流。