微軟上一年總營收達到了778.5億美元，其中商業(yè)部門實現(xiàn)營收250億美元，而Office為該部門貢獻了大約九成的營收。更為重要的是，企業(yè)市場幾乎離不開Office，根據(jù)市場調研公司Forrester的數(shù)據(jù)顯示，微軟Office在去年占據(jù)了企業(yè)辦公軟件市場85%的份額。

企業(yè)市場離不開Office，而對于加入微軟二十年，從項目經(jīng)理直到如今成為微軟Office中國商務軟件部總經(jīng)理的陳正弘來說，他的職業(yè)生涯同樣也離不開Office。在過去六年中，陳正弘所帶領的團隊從小項目做到大項目，再到如今完全投身于Office 365的研發(fā)�？梢哉f，他的團隊見證了Office在中國的飛速成長。

也正是基于如此背景，4月15日微軟公司在上海宣布由世紀互聯(lián)運營的Office365云服務正式落地中國，Office 365在華落地對于陳正弘及其團隊具有里程碑式的意義。同樣，這對于致力于轉型的微軟本身來講，也頗具戰(zhàn)略意義。

“時間表”--每天都是研發(fā)周期

應該說，Office 365的誕生，使得Office已經(jīng)完成從傳統(tǒng)軟件套件到軟件服務的轉變，這之間的區(qū)別從“產品時間表”就可見一斑。據(jù)陳正弘介紹，微軟最初的研發(fā)流程是開發(fā)團隊產品經(jīng)理首先進行全球用戶需求調研，然后將信息交給研發(fā)團隊并在進行任務分解之后，研發(fā)團隊會反饋所需完成時間以及設定功能優(yōu)先級，最后將產品推向市場并收集用戶反饋。兩三年之后，再推出下一版本的新功能。而Office 365卻沒有這樣的研發(fā)周期，用陳正弘的話說就是“Office 365每天都是研發(fā)周期”，這對于之前的軟件工程師是個非常大的挑戰(zhàn)。

研發(fā)基于云的軟件產品都有一個統(tǒng)一的特點，那就是“快”。為了讓Office 365研發(fā)團隊“快”起來，陳正弘首先在內部建立敏捷開發(fā)的工作機制，讓團隊每個成員尋找到適應自身的工作方式;其次，在快速迭代中發(fā)現(xiàn)并修復問題，Office 365目前平均每周都有更新;最后則著重強調團隊工作，團隊成員可自由結組討論研發(fā)過程中的心得體會。在反饋機制上，也充分利用互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，讓用戶參與到研發(fā)當中去決定功能的去留。

“Office 365徹底改變了傳統(tǒng)的研發(fā)節(jié)奏，用戶獲取的將永遠都是Office最新版本。因此，Office 365無論是從開發(fā)模式、產品更新節(jié)奏、服務模式、日常工作狀態(tài)與以往都發(fā)生了很大變化。”陳正弘坦言，在產品發(fā)布后，軟件工程師不再僅僅為開發(fā)軟件，還要成為服務運維人員，要從“專才”向“全才”靠攏。所有研發(fā)團隊的工程師都要啟動“7*24*365的開發(fā)-技術支持聯(lián)動”模式，包括團隊高層也都會采用輪班制以響應全球客戶需求。

“房間里的大象”——在“云中”完成轉型

英語中有句諺語叫“房間里的大象”，意義是誰都無法視而不見的龐然大物。雖然微軟在移動領域轉型之路依舊漫長，但其仍然是一個實力不可忽視的巨無霸型公司，擁有足夠的實力和耐心等待、追趕與突破。

納德拉在出任微軟CEO之前，就是微軟云計算和企業(yè)部門執(zhí)行副總裁，負責微軟的Azure云服務業(yè)務，還曾經(jīng)主導微軟推出Office 365云端業(yè)務。而在納德拉上任之后就提出了“移動為先，云優(yōu)先”的轉型方針，這也是鮑爾默時代“設備與服務公司”轉型戰(zhàn)略的提煉。如果說微軟在移動端遭遇的更多是挑戰(zhàn)的話，那么在云端迎接微軟的則更多的是增長機遇。

在云端，Office 365是最完整的生產力工具，但是陳正弘則希望大家所了解的Office 365不僅僅是云而已，“Office 365是微軟的品牌，無論是在PC桌面還是移動終端甚至于各版本的瀏覽器上，都能找到Office365的影子，目的就是希望給客戶更多選擇。”在陳正弘看來，對于Office老用戶來說，Office 365首先要實現(xiàn)“Client and cloud is consistent”，即讓客戶與云保持一致，完善地把Office遷移到云中。“企業(yè)的未來生產力取決于云，要讓云發(fā)揮出最大的功能。而這也正是微軟在過去幾年中所做的事情，把Exchange、SharePoint搬到云上，現(xiàn)在企業(yè)已不需要再去逐一部署。”陳正弘如是說。

移動和云“一體兩面”，移動生產力要以云為“入口”。人們對于Office的理解依舊停留在Windows傳統(tǒng)系統(tǒng)桌面上，不會把Office與移動相關聯(lián)。但微軟早已把中國當成重要研發(fā)中心，并且在Office上做了很大的投資。iPad版Office已在3月底揭開面紗，再加上之前的Windows Phone和Android版本，Office在云中真正實現(xiàn)了移動全平臺的覆蓋。

“iPad版Office是以Office 365為核心，力推云和協(xié)作的理念，為iPad 用戶提供了又一款強大的生產力工具。Office要想成功的話，必須要跨平臺、跨設備。”陳正弘談道，“Office 365設計跨平臺、跨設備的宗旨是用戶體驗至上，對于老用戶而言，他們已經(jīng)用Office很多年，所以在筆記本電腦或手機平板電腦上的體驗要一致，要善用跨平臺的功能，不同的平臺上有不同的特點。”

從業(yè)務模式來講，Office 365已經(jīng)成為微軟歷史上增速最快的業(yè)務，2013財年實現(xiàn)15億美元的營收就足以證明。微軟會根據(jù)有客戶規(guī)模的大小進行“量身定制”，其目的就是希望提高客戶接受率以及更貼切地解決客戶的需求。Office 365從推出到今天，已經(jīng)走過三年的時間，在過去的一年中，大概有60%全球500強企業(yè)已經(jīng)采購Office 365。另外，普通消費者也普遍接受微軟這種全新的提供方式。