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在國產(chǎn)化替代趨勢下 愛數(shù)如何數(shù)定未來?

阿明 發(fā)表于:14年05月16日 11:23 [原創(chuàng)] DOIT.com.cn

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[導(dǎo)讀]愛數(shù)對于國產(chǎn)化替代有著深刻的理解和含義,“歐美公司喜歡將公司發(fā)展成獅子,一個強(qiáng)勢產(chǎn)品打天下;但中國公司喜歡將公司發(fā)展成一群狼,從小發(fā)展,需要給客戶更多選擇,就如愛數(shù)!币虼耍瑦蹟(shù)“數(shù)定未來”已經(jīng)有了很大的可能性。

2014年5月16日存儲在線阿明原創(chuàng)報道:在新的趨勢導(dǎo)向下,數(shù)據(jù)中心用戶面臨存儲、服務(wù)器、終端多層面的新挑戰(zhàn),作為國產(chǎn)化并以智能數(shù)據(jù)管理為路線的公司,愛數(shù)對于在云時代用戶如何更好地管理數(shù)據(jù)給出了全面的思路。

未來將因云而變

2014年5月14日,在愛數(shù)2014新品巡展北京站大會上,Gartner存儲首席分析師張瑾指出,未來技術(shù)將成為核心,從而驅(qū)使新的變化:私有云、公有云、混合云將并存發(fā)展,軟件定義存儲更為明顯,存儲消費(fèi)品化將會到來,閃存將獲得更廣泛應(yīng)用。

另外,隨著數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的進(jìn)化,備份和容災(zāi)逐漸融合,歸檔和信息建立的重要性逐漸凸顯。

Gartner分析認(rèn)為,存儲廠商未來5年格局也將發(fā)生變化:數(shù)據(jù)向云轉(zhuǎn)移,企業(yè)用戶從采購存儲預(yù)算中分離一部分購買云服務(wù),從而會產(chǎn)生多采購中心,出現(xiàn)各種可能性:一是今天領(lǐng)先廠商損失最大,二是大型全面產(chǎn)品廠商可能退出市場,三是小型廠商更靈活轉(zhuǎn)變策略,可以為用戶提供更好價值的方案和服務(wù)。大型廠商困境凸顯在:難以形成差異化,在性能、價格上的優(yōu)勢不再明顯。

在這種情況下,對于用戶來說,需要考慮新的策略,Gartner給出的方法論認(rèn)為:基礎(chǔ)架構(gòu)擴(kuò)容和改建時充分考慮下一步的路線圖,充分了解新興廠商的創(chuàng)新和支持能力,轉(zhuǎn)向云,以SLA服務(wù)級別的方式管理數(shù)據(jù),投資提升人員技能掌控新興存儲技術(shù)。

云架構(gòu)下的智能數(shù)據(jù)管理

Gartner的分析不無道理,對于云架構(gòu)下的智能數(shù)據(jù)管理發(fā)展趨勢,愛數(shù)分析到,在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心階段,應(yīng)用和基礎(chǔ)架構(gòu)的垂直體系生成多個小環(huán)境,從而出現(xiàn)應(yīng)用加速、數(shù)據(jù)暴增、孤島式架構(gòu)、無掌控情況的挑戰(zhàn),也備受大家關(guān)注。而愛數(shù)認(rèn)為,在軟件定義數(shù)據(jù)中心階段,用戶將以云計算為架構(gòu),更靈活、簡單、方便解決傳統(tǒng)方式的挑戰(zhàn)。

進(jìn)一步來看,當(dāng)前數(shù)據(jù)中心國產(chǎn)化趨勢將會越來越明顯,在服務(wù)器和存儲兩個方面,國產(chǎn)存儲品牌已經(jīng)逐漸在取得新的份額。

愛數(shù)也認(rèn)為在云架構(gòu)時代的數(shù)據(jù)管理存在一些難題:在存儲層,面臨性能挑戰(zhàn)大、空間利用低、存儲保護(hù)和數(shù)據(jù)高可用挑戰(zhàn);在服務(wù)器層,面臨虛擬化保護(hù)和大數(shù)據(jù)保護(hù),以及統(tǒng)一管理挑戰(zhàn);在終端層,面臨終端多樣化、訪問體驗(yàn)差、文檔保護(hù)難的挑戰(zhàn)。

對于這三大難題,愛數(shù)以全面的智能數(shù)據(jù)管理平臺為之覆蓋,包括幾大突出的產(chǎn)品與方案幫助用戶解決難題。

 

Anystorage5.0為虛擬化、云計算和大數(shù)據(jù)環(huán)境提供更高性價比的軟件定義存儲解決方案。AnyStorage 5.0充分考慮到成本作為評估方案的重要因素,提供了多種創(chuàng)新技術(shù),可以從多個維度幫企業(yè)降低方案成本:包括支持異構(gòu)存儲資源整合,可針對含SSD和HDD的不同存儲資源整合為混合存儲池,保障了數(shù)據(jù)中心的前期存儲投資,同時可有效提升存儲的性能和降低存儲的TCO(總體擁有成本)。

Anyshare3.5文檔云基于網(wǎng)盤體驗(yàn)的企業(yè)級文檔共享平臺;诰W(wǎng)盤體驗(yàn)的企業(yè)級文檔共享平臺的愛數(shù)AnyShare3.5創(chuàng)新云文檔,基于私有云存儲,致力于面向中大型機(jī)構(gòu)提供面向移動辦公、桌面虛擬化、BYOD客戶的私有文檔云解決方案,打造組織的統(tǒng)一文檔工作管理平臺。面向使用者,具有簡單高效的移動文檔使用體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)隨時隨地的移動訪問、創(chuàng)新的文檔分享效率、領(lǐng)先一步的使用體驗(yàn);面向IT管理員,可以提供值得信任的文檔數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全保障,實(shí)現(xiàn)文檔數(shù)據(jù)高安全、高可用。因此,有別于傳統(tǒng)文檔的AnyShare3.5創(chuàng)新云文檔可以為用戶創(chuàng)建文檔云。

AnyBackup5.0下一代備份一體機(jī),文件細(xì)粒度恢復(fù),支持虛擬機(jī)單文件恢復(fù),恢復(fù)更靈活、快速。愛數(shù)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)保護(hù)解決方案就是建立在高效、融合、端到端、統(tǒng)一管理、升級擴(kuò)展以及自動化六大要素的基礎(chǔ)上。統(tǒng)一主要體現(xiàn)在三個方面:集各種保護(hù)流程于一體,集物理與虛擬化保護(hù)于一體,集不同App、Database、Server和Storage保護(hù)于一體。全新一代備份一體機(jī)配置下一代數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù),通過全局重復(fù)數(shù)據(jù)刪除技術(shù)可實(shí)現(xiàn)高效;通過物理和虛擬環(huán)境的保護(hù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)管理的融合;通過統(tǒng)一管理平臺實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)管理的統(tǒng)一以及數(shù)據(jù)中心以及分支結(jié)構(gòu)端到端的管理;靈活、橫向擴(kuò)展則能夠輕松實(shí)現(xiàn)升級擴(kuò)展;應(yīng)用感知與自動發(fā)現(xiàn)技術(shù)則幫助用戶數(shù)據(jù)保護(hù)實(shí)現(xiàn)自動化。

同時,愛數(shù)的易享云、超易備以及愛數(shù)Tx3共享災(zāi)備云,分別針對中小型客戶和ISP客戶,提供量身定制的智能數(shù)據(jù)管理方案。

可見,在這些產(chǎn)品和方案組合下,愛數(shù)依托智能數(shù)據(jù)管理平臺總的架構(gòu),可以為中小企業(yè)用戶、企業(yè)級用戶和ISP用戶提供數(shù)據(jù)生命周期的全面管理。愛數(shù)覆蓋的用戶領(lǐng)域可謂越來越全面。

愛數(shù)高層觀點(diǎn):長期鎖定智能數(shù)據(jù)管理不動搖

不過,從上分析來看,愛數(shù)覆蓋用戶越來越全面和完善,其公司的總體策略“萬變不離其宗”。作為負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展的戰(zhàn)略副總裁張宇,他明確表示:目前公司定下了2014-2016的3年戰(zhàn)略計劃——專注型戰(zhàn)略,在研發(fā)、產(chǎn)品、市場大規(guī)模投入,快速取得國產(chǎn)品牌前列的目標(biāo)。同時公司路線依然不變,即長期鎖定智能數(shù)據(jù)管理毫不動搖。

與此同時,愛數(shù)產(chǎn)品副總裁吳米香分析IDM(智能數(shù)據(jù)管理)三層架構(gòu)時指出,當(dāng)前,移動終端帶來的數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)還是比較突出的,終端多樣性帶來數(shù)據(jù)解決方案的變化。

愛數(shù)客戶中信寶(中國進(jìn)出口信用保險公司)之前一直是某國際存儲巨頭的老客戶,客戶之所以選擇愛數(shù),在于愛數(shù)為客戶提供全面的智能數(shù)據(jù)管理。愛數(shù)的理想就是在標(biāo)準(zhǔn)硬件平臺下將軟件定義做到極致,這正是客戶所需要的方向。

同時,數(shù)據(jù)管理布局解決方案和業(yè)務(wù),愛數(shù)提倡構(gòu)建融合開放的數(shù)據(jù)管理平臺,幫助用戶提供一站式的數(shù)據(jù)服務(wù)。

中國用戶與歐美用戶有很大差異,在數(shù)據(jù)管理意識方面差距很大,愛數(shù)認(rèn)為歐美數(shù)據(jù)保護(hù)企業(yè)存在一些短板,其產(chǎn)品在中國有一定水土不服。張宇也認(rèn)為,這樣的結(jié)果就留給了愛數(shù)充足的時間,研發(fā)和投入開拓數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域并獲得發(fā)展。

因此,也可以這么認(rèn)為,愛數(shù)公司最大的優(yōu)點(diǎn),在于其可以看到3-4年之后的趨勢,并堅(jiān)定做下去,“堅(jiān)持智能數(shù)據(jù)管理的路線不動搖”似乎已經(jīng)成為愛數(shù)的發(fā)展之本。

國產(chǎn)化替代帶給愛數(shù)的機(jī)會

基于這樣的事實(shí),在面臨新的挑戰(zhàn)、用戶與市場變化情況下,愛數(shù)看到了另外一個大趨勢——國產(chǎn)化替代。

國產(chǎn)化替代趨勢主要是大行業(yè)用戶的采購趨勢,這個過程是長期的,需要依靠用戶自身的理解與傳遞。在數(shù)據(jù)管理方面的國產(chǎn)化替代,最終會因提供給用戶的服務(wù)決定各自廠商的發(fā)展。

況且數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的技術(shù)變更也非?,正因?yàn)榭欤敲磹蹟?shù)就有可能并有信心跟上大的發(fā)展趨勢,實(shí)現(xiàn)和趕超歐美友商的目標(biāo),為此,愛數(shù)認(rèn)為:國產(chǎn)化替代的長期性表現(xiàn)得更為明顯。

針對國產(chǎn)化替代的趨勢,愛數(shù)已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,“到2015年左右愛數(shù)將會推出更為完整的解決方案。”不過,阿明認(rèn)為,愛數(shù)對于用戶把握和反饋比較到位了,如何更好地滿足用戶全面的數(shù)據(jù)管理需求才是關(guān)鍵。愛數(shù)早已看到了這點(diǎn)的重要性。

“基于基礎(chǔ)設(shè)施層的數(shù)據(jù)管理,愛數(shù)非常專注不同規(guī)模用戶的解決方案產(chǎn)品的定位。”比如對于遠(yuǎn)程監(jiān)管服務(wù),在政府領(lǐng)域不太現(xiàn)實(shí),但對于企業(yè)級用戶來說,還是有著這樣的需求,同時對于愛數(shù)和其合作伙伴來說,也是可以憑借遠(yuǎn)程監(jiān)管服務(wù)提升收入的,這是非,F(xiàn)實(shí)的問題。

再如,對于中小型環(huán)境的用戶,超易備最大14TB的容量可以滿足中小用戶需求,完全可以實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)對于性價比的希望。

由此可見,愛數(shù)對于國產(chǎn)化替代有著深刻的理解和含義,“歐美公司喜歡將公司發(fā)展成獅子,一個強(qiáng)勢產(chǎn)品打天下;但中國公司喜歡將公司發(fā)展成一群狼,從小發(fā)展,需要給客戶更多選擇,就如愛數(shù)。”因此,愛數(shù)“數(shù)定未來”已經(jīng)有了很大的可能性,我們也可以拭目以待。(阿明)

[責(zé)任編輯:彭彥明]
阿明
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