張錫鋒 發(fā)表于:14年04月28日 10:48 [來稿] DOIT.com.cn
張錫鋒Steven,是思科銷售部一名負責亞太區(qū)的客戶經(jīng)理Global Account Manager。
張錫鋒(Steven),是一個典型的80后銷售。他開朗樂觀,言語詼諧,和我談話時笑語連篇;可偶爾一個話題轉(zhuǎn)變,涉及到自己的專業(yè)領域,他又能夠用簡單精悍的語言來描繪出一片廣大的藍圖,使人心悅誠服。這是他的魅力,這也是廣大思科銷售們的魅力。
Steven是一名負責亞太區(qū)客戶的客戶經(jīng)理(Global Account Manager)。2年前的他經(jīng)由獵頭的引薦,千里迢迢從廈門趕到了上海,在思科扎根發(fā)展。
Global Account Manager是一個外表光鮮且“高大上”的職位,實際工作起來卻并不輕松——出差是家常便飯,處理客戶關系的時候需要謹小慎微,工作間隙需要時刻把握行 業(yè)新技術及新動向 …… Steven說起這些有點輕描淡寫,他向我反復強調(diào):“這份工作讓我成長很多!”看起來,現(xiàn)在的他正在享受當下的工作狀態(tài),仿似骨子里就是流淌著銷售的血 液。
“Global Account Manager的主要職責是什么?”
“總結一下可以分成三塊:戰(zhàn)略管理、客戶管理和與不同地域的銷售合作。 “在戰(zhàn)略管理方面,我們需要和美國及歐洲的同事緊密合作,確保亞太區(qū)產(chǎn)品戰(zhàn)略的一致性以及具體工作的實施執(zhí)行;在客戶管理方面,我們需要經(jīng)常拜訪不同的客 戶,在了解客戶需求的前提下,挖尋更多潛在的合作機會;最后就是和亞太區(qū)各地域的銷售(中國、新加坡、韓國及日本等)共同合作,確保各地銷售能夠了解到亞 太區(qū)的客戶動態(tài)。”
“有管理客戶的秘訣嗎?”
“頭條原則是——永遠把客戶放在第一位。
“因為職位的關系,我經(jīng)手的客戶幾乎都是行業(yè)內(nèi)的高級管理層?蛻舻谝坏脑瓌t說起來很簡單,就是了解客戶真正的想法,找對客戶面臨的難題以及提出相應的解 決方案。同時,把握每一次客戶拜訪的機會,并展現(xiàn)自己的專業(yè)能力。因為客戶經(jīng)理代表的是思科公司,我的言行舉止、資料分享、行業(yè)分析都要從專業(yè)的角度出 發(fā),給予客戶最大的支持。“另外我還想談一下思科的文化。正是這種開放,人性化的文化,極大限度地幫助我們平衡自己的工作與生活。思科的文化和產(chǎn)品,一貫致力于改變世界,改變生 活。員工在這里工作會更有成就感。思科是一個銷售驅(qū)動的公司,有很好的銷售機制,能夠激勵、培養(yǎng)銷售人員,從而形成良性循環(huán)。”
Steven是一個半專業(yè)級的羽毛球選手——自小就開始這項運動的他曾獲得過市第三名的好成績。他還喜歡旅游,喜歡攝影,喜歡一切美好的事物,號稱“我是一個特別會抓角度的‘攝影師’”。同時,Steven會特別注意在業(yè)余時間給自己充電——閱讀是他的愛好之一。