阿里巴巴集團(tuán)CTO王堅今日在談及“大數(shù)據(jù)”對于企業(yè)經(jīng)營與管理的變革時表示，今日企業(yè)若對于“大數(shù)據(jù)”的理解仍停留在互聯(lián)網(wǎng)所帶來的消費(fèi)者習(xí)慣上是很膚淺的。他表示，阿里巴巴的最成功之處在于讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生財富，但是他坦言，與谷歌(微博)相比，阿里巴巴對于“大數(shù)據(jù)”的運(yùn)營仍然粗淺。
　　王堅稱，2008年阿里巴巴在某次會議上定性自身相比一個互聯(lián)網(wǎng)公司，更是一個數(shù)據(jù)公司。但是如何讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，就需要云計算，以此用最低的成本，推動數(shù)據(jù)變成財富，于是阿里巴巴決定發(fā)展云計算。
　　他表示目前企業(yè)對于“大數(shù)據(jù)”的理解存在兩個誤區(qū)：一個是所謂“大數(shù)據(jù)”，并非從"數(shù)據(jù)"發(fā)展到“大數(shù)據(jù)”，而是把一個信息社會變成了一個數(shù)據(jù)社會。過去沒有互聯(lián)網(wǎng)，所以人們需要信息，現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)，需要的是信息的價值，并發(fā)揮其價值。第二是，脫離了互聯(lián)網(wǎng)和云計算的數(shù)據(jù)都是沒有價值。
　　值得注意的是，他提出，淘寶最大的價值，是將消費(fèi)者的習(xí)慣的捕捉轉(zhuǎn)移到企業(yè)手里，而不是改變了中國人上網(wǎng)購物的用戶習(xí)慣。
　　但同時他也指出，相比谷歌的數(shù)據(jù)處理和經(jīng)營能力，阿里巴巴還很粗淺。