聯(lián)想23億接盤IBM低端服務(wù)器使得自己在服務(wù)器渠道中的優(yōu)勢(shì)更加明顯，但是如何與以前的ThinkServer品牌產(chǎn)品線做整合，還是個(gè)問(wèn)題。如何梳理這些渠道，如何用技術(shù)維護(hù)這些客戶，也成為聯(lián)想接下來(lái)的大問(wèn)題。而甩掉包袱的IBM會(huì)在高端領(lǐng)域繼續(xù)走自己的高大上路線么?似乎他的未來(lái)也不是很妙。

當(dāng)然，IBM有自己的云戰(zhàn)略。雖然自己的Power Unix服務(wù)器被X86服務(wù)器虛擬化沖擊得喘不過(guò)氣，但是，IBM有自己的步伐。從最初的甩掉低端PC，到甩掉今天的低端服務(wù)器，其本質(zhì)就是要推廣自己的云計(jì)算。在IBM眼中，大企業(yè)需要私有云，中小企業(yè)購(gòu)買公共云服務(wù)，而低端的服務(wù)器誰(shuí)還需要，這是一個(gè)問(wèn)題。

但是，這只是IBM的戰(zhàn)略，或者說(shuō)，大的IT提供商都是這樣的思路，比如Oracle。大的IT提供商都拿軟件與服務(wù)當(dāng)作自己未來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，過(guò)去如此，現(xiàn)在依然是這樣。只不過(guò)現(xiàn)在是利用云計(jì)算的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，這種手段其實(shí)與十多年前IBM CEO郭士納的Business On Demand的理念是一致的。

近兩年軟件定義數(shù)據(jù)中心概念的出現(xiàn)，已經(jīng)從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)與應(yīng)用的彈性結(jié)構(gòu)將主宰未來(lái)的IT世界，而硬件將慢慢退居幕后。我在與很多云廠商的交流中都提到過(guò)這個(gè)概念，用戶需要的不是硬件，而是業(yè)務(wù)和服務(wù)。比如，他需要的是存儲(chǔ)，而不是NetApp的陣列，他需要的是安全，而不用去想誰(shuí)家的防火墻。這就是云，讓硬件架構(gòu)真正退居到了幕后。在這樣的架構(gòu)中，品牌都已經(jīng)被融合在了系統(tǒng)之中，所以利潤(rùn)率就可想而知了。

但是，誰(shuí)會(huì)成為云計(jì)算領(lǐng)域的領(lǐng)軍者呢，IBM是否擁有勝算，這確實(shí)還是一個(gè)未知數(shù)，因?yàn)閬嗰R遜和谷歌這樣的公司也不會(huì)把這樣的機(jī)會(huì)白白拱手讓人。而大型數(shù)據(jù)中心的定制服務(wù)器潮流已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的法則，服務(wù)器廠商何去何從，還需要再斟酌，或許，在IT架構(gòu)巨變的時(shí)代，未來(lái)什么樣子都還不好說(shuō)，只能讓時(shí)間去檢驗(yàn)輸贏!