ZDnet 發(fā)表于:13年12月26日 16:10 [綜述] DOIT.com.cn
全閃存陣列新興企業(yè)Pure Storage公司宣布其首輪公開募股規(guī)模將以當前營收總額為基準,并計劃在即將推出的陣列產(chǎn)品中將存儲容量提升至四倍。
尼古拉斯公司總經(jīng)理Aaron Rakers與Pure公司CEO Scott Dietzen進行了電話交流,并隨后透露了關于Pure公司在陣列市場定義方面的最新消息:
Pure Storage公司戰(zhàn)略路線圖內容包括:
復制功能將于2014年年初覆蓋全部存儲產(chǎn)品。
有效最大陣列容量將由目前的120TB以上提升至2014年的500TB。這意味著相對于當下145TB的原始容量,未來一年產(chǎn)品的容量將提升至四倍。
統(tǒng)一化數(shù)據(jù)管理框架即將面世。
作為主要使用三星SSD的存儲企業(yè),Pure公司很可能嘗試推出基于3D V-NAND的存儲產(chǎn)品。
Pure設備的平均交易規(guī)模已經(jīng)趨于穩(wěn)定、始終保持在十萬到二十五萬美元區(qū)間——未來存儲產(chǎn)品的每GB價格點將與目前的萬轉/1.5萬轉關鍵性業(yè)務磁盤驅動器產(chǎn)品相近,也就是說在6:1數(shù)據(jù)壓縮比(利用重復數(shù)據(jù)刪除以及壓縮技術)的情況下每GB使用成本約為3美元到6美元。在VDI環(huán)境更高壓縮比的輔助之下,存儲成本可低至每GB 2美元。Rakers指出,Gartner公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示VMAX、高端VNX、IBM DS8000、HDS VSP以及惠普3PAR陣列的使用成本基本都處在每GB 2美元區(qū)間,但還不包含配套軟件與技術支持費用。
在過去幾個季度當中,Pure公司已經(jīng)迎來超過五成的平均環(huán)比增長勢頭。公司CEO表示其首輪募股規(guī)模也將以營收數(shù)額作為基準。我們認為這意味著Pure每年一億美元的運營收目標已經(jīng)達成。
該公司存儲產(chǎn)品的主要部署陣地為非虛擬化數(shù)據(jù)庫環(huán)境,緊隨其后的則是虛擬服務器以及VDI部署環(huán)境。
Pure公司聲稱在已經(jīng)成功部署的一萬多塊SSD當中,只有四塊驅動器出現(xiàn)過整體故障。由于該公司采用的是消費級MLC閃存,因此這樣的故障率可以算是相當不錯的成績。
改變銷售渠道?
該公司擁有一百多家渠道合作伙伴,Pure九成以上的銷售額度都來自他們的貢獻。最近澳大利亞與新西蘭也迎來了該公司的全新分支機構。
Pure的重復數(shù)據(jù)刪除以及壓縮功能是該公司與競爭對手的核心差異所在。Pure方面指出,其平均效果達到6:1的數(shù)據(jù)壓縮比當中,有½來自重復數(shù)據(jù)刪除、另外½來自數(shù)據(jù)壓縮,其余部分則為精簡配置所貢獻。大部分數(shù)據(jù)庫環(huán)境對于壓縮技術的依賴性很高,而實際數(shù)據(jù)壓縮比通常在3:1到6:1之間。相對于壓縮技術,虛擬化環(huán)境更倚重于重復數(shù)據(jù)刪除機制,其存儲空間節(jié)約效果最高可達10:1。
Rakers指出,EMC的XtremIO陣列并不提供壓縮技術,至少在項目寢階段看是這樣。他同時指出,很多主流磁盤存儲陣列通常建議客戶不要使用壓縮機制——這是因為此類處理方案往往會對性能造成負面影響。
Pure Storage認為在未來五到七年之內,全閃存存儲基礎設施將走上全面革新之路并成為數(shù)據(jù)中心中的主要存儲解決方案。目前該公司已經(jīng)擁有數(shù)家嘗試全閃存產(chǎn)品并將磁盤驅動器徹底清理出數(shù)據(jù)中心的客戶。
未來展望
未來的發(fā)展很可能將Pure Storage推上更高的市場地位,甚至超越Violin Memory成為銷售額最高的全閃存陣列新興企業(yè)。我們將滿懷期待地關注Pure如何在EMC(XtremIO)、惠普3PAR 7450、IBM即將推出的FlashSystem設備、戴爾配備自家全閃存VSP的全閃存Compellent HDS、NetApp的FlashRay以及新近剛剛完成收購的思科/Whiptail等多方競爭之下找到自己的發(fā)展道路。
最終我們將在Pure的競爭對手名錄當中看到七大主流系統(tǒng)供應商,另外幾位同樣虎視眈眈的選手則分別是Violin Memory、SolidFire以及說起新興閃存企業(yè)就不得不提到的Fusion-io、Nimbus Data以及Skyera。
這就是目前全閃存陣列供應商的整體競爭陣容,而我們預計到2014年年末整個市場將迎來一次大洗牌——屆時未能獲得成功的新興企業(yè)恐怕要在瀕死線上苦苦掙扎,而表現(xiàn)不佳的主流廠商則可能利用雄厚的資金通過收購強化自己的產(chǎn)品組合。