IDC預(yù)測中國智能手機(jī)用戶數(shù)將在2013年底超過5億。越來越多的消費(fèi)者開始將智能手機(jī)和平板電腦帶到工作場所，而企業(yè)則在尋求方法，應(yīng)對移動革命所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。思杰公司最新提供的《思杰企業(yè)移動報(bào)告》顯示，60%的中國企業(yè)表示已將移動戰(zhàn)略作為頭號優(yōu)先事宜，70%的中國企業(yè)已經(jīng)制定正式的移動戰(zhàn)略，但移動應(yīng)用的規(guī)劃和實(shí)施仍不夠全面，移動應(yīng)用的深度和成熟度有待提高。

研究表明，員工需求是企業(yè)移動解決方案幕后的有力推手，而在亞太地區(qū)，應(yīng)用虛擬化、移動應(yīng)用管理以及移動設(shè)備管理成為了最受關(guān)注的移動解決方案類別。

對此，思杰公司大中華區(qū)總裁曹衡康表示：企業(yè)在觀念上對移動的認(rèn)可，與他們在行動上的滯后，為渠道合作伙伴提供了絕好的機(jī)會——為企業(yè)用戶提供滿足其當(dāng)前和未來業(yè)務(wù)需求的移動解決方案。今后幾年將是渠道合作伙伴在移動計(jì)算時(shí)代的重新定位自己的關(guān)鍵期。

企業(yè)的不同部門推行移動戰(zhàn)略的目的完全不同，如CEO期望利用移動戰(zhàn)略增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，人力資源會著眼于能否招聘和挽留人才，財(cái)務(wù)審計(jì)在安全、合規(guī)等問題上也會重疊關(guān)注移動戰(zhàn)略等，不同的企業(yè)在移動戰(zhàn)略上的差異性有時(shí)會相當(dāng)明顯。

而了解企業(yè)用戶的現(xiàn)有IT環(huán)境和實(shí)際移動需求，同時(shí)了解企業(yè)移動解決方案提供商的產(chǎn)品組合，是渠道商最大的優(yōu)勢。在這個(gè)得天獨(dú)厚的位置，渠道商可以強(qiáng)化自身獨(dú)特的顧問定位，為企業(yè)開發(fā)持續(xù)且不斷演進(jìn)的移動路線圖，在產(chǎn)品銷售之外，通過咨詢服務(wù)、實(shí)施服務(wù)、維護(hù)和升級服務(wù)獲取更多收益。

與此同時(shí)，對于企業(yè)移動戰(zhàn)略的部署與實(shí)施，不同用戶仍存在不同的疑慮。思杰研究報(bào)告指出，維護(hù)數(shù)據(jù)隱私、確保應(yīng)用安全、對移動設(shè)備的訪問控制等，是中國企業(yè)最大的疑慮。雖然有63%的企業(yè)表示積極支持BYOD政策，但同時(shí)有67%的企業(yè)估計(jì)每天訪問其網(wǎng)絡(luò)的不明設(shè)備超過250臺。因此，渠道商還必須了解每個(gè)用戶的業(yè)務(wù)、IT協(xié)議和業(yè)務(wù)優(yōu)先安排，才能對癥下藥，制定出一套適合其個(gè)性化需求的、有效的移動戰(zhàn)略。

由于移動APP在體積、性能、電池續(xù)航、安全、開發(fā)等諸多方面的限制，在通常情況下，一款A(yù)PP通常只能解決企業(yè)某一個(gè)細(xì)節(jié)層面的需求，因此，企業(yè)想要真正的向移動轉(zhuǎn)型就必須借助一系列相輔相成的APP，而在這方面，留給渠道商發(fā)揮的空間就相當(dāng)大了。產(chǎn)品如何搭配、數(shù)據(jù)如何共享、安全如何保障等等的問題目前還很少有人能夠解答，相信在未來的渠道市場，移動系統(tǒng)集成商經(jīng)成為一支快速崛起的新力量。