除了噱頭大于實際意義的谷歌無人駕駛汽車和谷歌眼鏡外，真正量產(chǎn)的硬件產(chǎn)品方面谷歌還沒有成功先例。

此前意欲叫板微軟的Chromebook似乎反響并沒有想象中熱烈，而在產(chǎn)品量級上根本談不上顛覆傳統(tǒng)筆記本電腦，根據(jù)最近IDC的數(shù)據(jù)顯示：除了三星外其他廠商的銷量都不好，2013年前3季度三星Chromebook出貨量僅為65.2萬臺，相比較于PC與平板8160萬和4760萬臺的出貨量簡直拿不出手。

不知道這是否多少會讓谷歌有點兒沮喪。相比起買來的安卓，Chrome才是谷歌“親生”的，除了地位，在先天條件上Chrome也比安卓有優(yōu)勢，安卓的問題已經(jīng)是尾大不掉，較高的操作門檻，混亂的開發(fā)環(huán)境以及錯綜復雜的版本號不勝枚舉。

盡管谷歌的安身立命之本并非硬件產(chǎn)品，但是寄希望于Chrome未來能夠一統(tǒng)江湖的谷歌不能說完全不在意Chromebook的市場表現(xiàn)。谷歌的強大世人早已領略，它早已不再是一個單純的搜索引擎，而是締造“人工智能”的典型代表，但是“智能”需要一個載體呈現(xiàn)給用戶，因此硬件是不可或缺的。

然而，就像缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的硬件廠商無論如何擺脫不掉賣硬件賺錢的套路一樣，谷歌同樣也缺乏對于最終產(chǎn)品的把控。除了噱頭大于實際意義的谷歌無人駕駛汽車和谷歌眼鏡外，真正量產(chǎn)的硬件產(chǎn)品方面谷歌還沒有成功案例，Nexus系列不能算成功，因為谷歌從來沒有打算讓它大紅大紫，只不過是給硬件廠商們樹立一個價格以及品質(zhì)的標桿。它無心去大力生產(chǎn)、推廣、銷售Nexus產(chǎn)品，它只在乎自己的軟件是不是占領了更多的終端產(chǎn)品。

摩托羅拉在被谷歌收購后逐步變得悄無聲息是另一個例證，雖然谷歌當初買摩托擺明就是沖著專利去的，但其實就算谷歌有心做好手機也很可能是失敗收場。谷歌做任何硬件的大前提都是：如何植入自己的產(chǎn)品。手機如是，眼鏡如是，汽車亦如是。忠于自己的核心產(chǎn)品本沒有錯，但是要想令自己的產(chǎn)品有最出色的表現(xiàn)力很顯然需要一個成功最終產(chǎn)品，而目前谷歌還沒有。

蘋果的做法是大多數(shù)廠商都無法做到的，很多人認為蘋果是一家硬件公司，因為它的產(chǎn)品做的非常出色，但是iOS的市場份額接近13%，要知道蘋果就是依靠自家產(chǎn)品且都是價格較高的高端機，而安卓則是高中低端全覆蓋且眾多廠商在使用�？梢哉f在這場一對多的戰(zhàn)爭中蘋果絕對不是輸家，由此就足見硬件產(chǎn)品的號召力，另一個例證就是此前蘋果棄用谷歌地圖，全世界都知道谷歌地圖好用，但是蘋果就是決心扶植自己的地圖應用，用戶雖有抱怨但是卻不會為了一個應用放棄iPhone。

在DNA這件事上有時候是難以調(diào)整，有些時候是身不由己，不過體量和江湖地位如谷歌般，對于硬件產(chǎn)品必須要從長計議才能令它的優(yōu)勢進一步鞏固，而且很可能這么做并不是錦上添花而是成功的必然。