DOIT軟件與服務(wù)頻道原創(chuàng)報道 在第一部蘋果手機(jī)推出之前，相機(jī)就是相機(jī)、手電筒就是手電筒，要上網(wǎng)最好還是找臺式機(jī)或者筆記本。蘋果出現(xiàn)之后，這些我們平時最常用的小工具被巧妙地組合到一起，發(fā)揮了整理大于部分之和的效應(yīng)。隨后，三星、摩托羅拉等企業(yè)開始迅速跟進(jìn)，與蘋果公司共同刮起一陣移動創(chuàng)新浪潮。“在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，SAP HANA在做的正是和蘋果一樣的事情”SAP平臺解決方案總裁路凱文如是對DOIT記者表示。

數(shù)據(jù)從采集、分析到出預(yù)測報告需要經(jīng)歷多個環(huán)節(jié)，“在過去30年市場存在的舊技術(shù)中，從數(shù)據(jù)庫出來放到一個分析的解決方案里面進(jìn)行分析，再把分析的結(jié)果從分析的解決方案挪到預(yù)測的解決方案，最后形成報告。數(shù)據(jù)需要不斷地做遷移，SAP希望盡可能地簡化這些環(huán)節(jié)，讓它們能在一個平臺上完成。SAP HANA 應(yīng)運(yùn)而生。”陸凱文說道。

有人說列式數(shù)據(jù)庫技術(shù)不是SAP發(fā)明，SAP HANA的崛起只是趕上了列式數(shù)據(jù)庫技術(shù)成熟的班車。在這里，我們希望僅僅從用戶的角度來理解這一技術(shù)。不管它出自誰手，如果最終能夠加以利用，使其對簡化用戶使用步驟產(chǎn)生實質(zhì)性的幫助，就是一項好技術(shù)。正如我們沒有必要去追究手電筒、相機(jī)、錄音機(jī)都是誰發(fā)明的，而只是享受蘋果手機(jī)給生活帶來的卓越體驗一樣。

目前推動大數(shù)據(jù)的三個主要因素分別是：由物聯(lián)網(wǎng)和傳感器所推動的信息爆炸，云計算模式的普及和社交媒體的廣受歡迎以及線上交易的繁榮。陸凱文用“世界完美風(fēng)暴”來形容此時的中國。他表示：中國是世界范圍內(nèi)最大的制造業(yè)國家，更為重要的是在智能設(shè)備方面，中國是世界的領(lǐng)導(dǎo)者;其次，中國的社交媒體用戶數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界上任何一個國家;最后，和中國相比，世界上找不出第二個國家在線上買賣的金額能夠像中國這么大。所以，SAP希望能站在風(fēng)暴的正中央。

那么SAP將通過哪些努力來站穩(wěn)在完美風(fēng)暴中心?據(jù)SAP亞太及日本區(qū)數(shù)據(jù)庫、技術(shù)、分析和移動平臺解決方案部高級副總裁麥馬翰介紹，SAP在中國進(jìn)行了多方面的HANA教育活動。首先，通過培訓(xùn)和教育來告訴用戶哪些工作環(huán)節(jié)可以簡化，哪些技術(shù)架構(gòu)的問題可以交給HANA。其次是和系統(tǒng)集成商、技術(shù)顧問合作，加深他們對HANA的了解。最后是針對數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)管理器的管理人員開展線下和線上的培訓(xùn)。此外，在SAP 中國商業(yè)同略會上，大學(xué)生參觀團(tuán)也格外搶眼。SAP一直注重和高校院所的合作，讓學(xué)生更多參與而不只是停留在學(xué)習(xí)階段，能夠有機(jī)會去使用HANA，思考關(guān)于HANA的創(chuàng)新。