在OpenStack 2013香港峰會上，惠普公有云開發(fā)自動化與基礎設施經(jīng)理Monty Taylor發(fā)表了“OpenStack在未來混合云中的角色”的主題演講。OpenStack正在超越基礎設施層而加入了一些先進的平臺層服務，對此業(yè)內(nèi)頗有爭議。而Monty Taylor則認為OpenStack包括更多平臺層服務是必要的，他的主題演講還分享了惠普對于OpenStack未來發(fā)展的看法，并且闡述了一個云平臺所需具備的充要條件應包括完整性、網(wǎng)絡安全性、成熟度、以及是否具備真正的開放性，其強調了移植能力和互操作性對于優(yōu)秀的混合云環(huán)境的重要性。

“未來OpenStack可以作為公有云和私有云的共同技術基礎，通過統(tǒng)一的云管理平臺利用OpenStack進行編排和實現(xiàn)自動化。”Monty Taylor在會后接受采訪時表示，惠普正在積極地參與推動OpenStack的發(fā)展。“惠普領導OpenStack的融合基礎設施和開發(fā)者基礎設施工作，以及TripleO部署項目、Ironic (裸機部署)和Horizon自助門戶項目。惠普在Trove(關系型數(shù)據(jù)庫即服務)方面也非�；钴S，在nova(計算)、glance(鏡像)、cinder(塊存儲)和keystone(身份驗證)都擁有核心評審員。”

推動OpenStack進步的同時，惠普也受益匪淺。“OpenStack發(fā)展得越好，惠普通過產(chǎn)品為客戶帶來的體驗就越好�；萜盏呢暙I越多，在源頭讓OpenStack直接變的更好，就能與其它OpenStack會員的工作形成更多的整合效應，而不是與他們進行競爭。” Monty如是說。

自2013年6月宣布推出基于OpenStack的通用云操作系統(tǒng)HP Cloud OS后，惠普將其在整個公司內(nèi)推廣使用，提供跨越不同云的強大互操作性和遷移能力�；萜账坪跽�在全情投入OpenStack?Monty Taylor肯定了這一看法。“惠普的公有云運行在Openstack上，Openstack也是惠普私有云戰(zhàn)略的核心�；萜战^對支持OpenStack并已將其作為跨公有、私有和托管云的惠普混合云交付的一部分。” 目前，惠普用來提供公有云服務的數(shù)據(jù)中心坐落在美國，惠普也正在計劃將其擴展到歐洲、中東和非洲以及日本和亞太地區(qū)。

作為OpenStack項目的創(chuàng)建者，Monty是OpenStack董事會的關鍵成員，同時也是OpenStack技術委員會的成員。而這兩者的分工是怎樣的呢?“OpenStack董事會和技術委員會是獨立運作的。技術委員會由積極從事項目技術方面工作的人員組成，以確保技術委員會能夠做出適合項目的決策。董事會不會干涉技術委員會的決策，實際上也不允許董事會進行干涉。董事會的工作是對項目的公關、品牌、業(yè)務和法律問題進行指導。”而為了進一步保持OpenStack的中立性，避免一些決策被大廠商所左右，OpenStack技術委員會對此也有著相應的甄選流程。

據(jù)悉，OpenStack技術委員會由13名成員組成，他們來自于不同規(guī)模的廠商，同一家公司的人員不會超過兩人。通常，技術委員會是通過即時聊天工具舉行公開會議。Monty對此進一步說道：“我們最近轉到了用來進行代碼評審(Code Review)的系統(tǒng)中進行所有投票，以便保留記錄。通常情況下，如果技術委員會碰到一個問題，我們會在周例會中提出，然后在接下來的一周時間通過OpenStack郵件列表進一步進行討論，然后再在隨后的一周由技術委員會的成員進行投票。在評估是否在OpenStack中增加新項目時，我們會考慮如下因素：這個項目是否有意義;是否可行;是否能與其他項目很好的集成;是否像其它項目一樣良好運作。隨著我們不斷發(fā)展，我們最近還在制定新的指導方針，讓我們的發(fā)展方向更為明確。”

值得一提的是，惠普在本次OpenStack峰會的展示中充滿了中國色彩。在Monty的大會主題演講中，他在形容混合云時使用了一幅中國道家的太極圖;而在惠普的展臺上，則掛滿了象征著喜慶的小燈籠。