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明說大數(shù)據(jù)專欄:出租車司機(jī)給我的IT啟示

明說大數(shù)據(jù) 發(fā)表于:13年11月04日 15:26 [原創(chuàng)] DOIT.com.cn

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[導(dǎo)讀]很多時(shí)候,IT就是這樣一個(gè)東西,是武器裝備,武器升級(jí)會(huì)帶來戰(zhàn)役的勝利,甚至有的時(shí)候是戰(zhàn)役勝利的最關(guān)鍵因素,也可能是最容易評估的勝利因素。

編者按:本文由SAP亞太區(qū)數(shù)據(jù)庫解決方案技術(shù)總監(jiān)盧東明為DOIT撰寫專欄。盧東明——SAP公司里的老Sybase,現(xiàn)任SAP Global COE部門亞太區(qū)技術(shù)總監(jiān),關(guān)注SAP整體數(shù)據(jù)庫戰(zhàn)略,列式數(shù)據(jù)庫,嵌入式數(shù)據(jù)庫,CEP。曾任Sybase China技術(shù)總監(jiān)。 

DOIT專欄 周日早晨8:30的國際航班,清晨6點(diǎn)打車去機(jī)場,用了個(gè)DD打車,點(diǎn)了“確認(rèn)”的鈕,看著我再熟悉不過的App把我的叫車請求(同時(shí)也是司機(jī)們的賺錢機(jī)會(huì))迅速地發(fā)到一個(gè)個(gè)司機(jī)的手機(jī)上,還是照例,機(jī)場的活永遠(yuǎn)是最受歡迎的,反應(yīng)也是最快的,不到15秒鐘,一位姓馬的女司機(jī)接了我的活,DD打車給出了司機(jī)姓名,出租車公司,車號(hào)等詳細(xì)信息,同時(shí)還附了司機(jī)的相片,又過了不到30秒,電話進(jìn)來了,一個(gè)很爽快的大姐,三句兩句,說清楚了我的具體地址,她剛好就在3條街口以外,2分鐘以后,車子停到小區(qū)門口,麻利地裝行李、上車,我說飛機(jī)是8:30的國際航班,能趕幫我趕一趕;馬大姐說沒問題,周日的清晨,北京的擁堵因素都還在睡夢中,什么京通快速路,什么五環(huán)姚家園路,一路暢通。


一路上,馬大姐像北京很多出租司機(jī)一樣健談,聊了一路,儀表盤左側(cè)的手機(jī)也時(shí)不常地“嘀”了一路

馬大姐(簡稱“馬”,下同):這是我第一次搶到機(jī)場的活……

我:是嗎,機(jī)場的活都搶得很兇啊

馬:您今天叫車的時(shí)候還真巧,我空跑了17公里了,也累了,正說找個(gè)地方歇會(huì)兒呢,您的叫車就來了

我:呵呵,這個(gè)東西好啊。你們現(xiàn)在都在用DD打車了?

馬:可不是嘛,幾乎人手一部了

我:這個(gè)東西挺好玩的哈?

馬:我搶不過他們,老慢半拍

我:手慢嗎?

馬:我也不知道,按完了總得想一會(huì)兒才反應(yīng)呢

我:(看著他的手機(jī)那么大屏)你這個(gè)是“某星”的手機(jī)嗎?

馬:不是,是“某想”的,公司送的

我:哦,那就難怪了,送的一般都是低端手機(jī),可能CPU主頻跟不上,內(nèi)存也不太夠吧,你的手機(jī)主頻是多少?

馬:@#¥%……

我:用了打車軟件以后,每個(gè)月多拉活了嗎?

馬:好像也差不多……不過現(xiàn)在不像以前那么到處掃街了,拉完一個(gè)活兒就可以計(jì)劃下一個(gè),

我:哎,上次問另外一個(gè)司機(jī)師傅,他說明天大約多跑100塊左右

馬:是我的手機(jī)的問題,我好像該換手機(jī)了。我們隊(duì)里很多師傅都已經(jīng)換手機(jī)了,他們說買“鬧特2”,還有“小米兒”……(差點(diǎn)兒笑噴了我……有買步槍的沒有?)他們都說我了,以前是拼體力,拼勤奮,現(xiàn)在是拼手機(jī),手機(jī)慢,搶不到單,生意都給別人賺走了。

這段對話讓我一直想到以前和企業(yè)客戶,特別是金融行業(yè)、資本市場,電信行業(yè)的客戶一直講到的問題,“工欲善其事,必先利其器”,在一些重點(diǎn)軟件、硬件上的投資好比戰(zhàn)場上的軍備競賽。以資本市場為例,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后,不僅大量交易業(yè)務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上,互聯(lián)網(wǎng)上大量基本面信息,市場行情信息,相關(guān)新聞、政策類信息瞬息萬變,大家拼的不只是錢多少,關(guān)系好壞(當(dāng)然關(guān)系好壞也很重要,但那是另外一個(gè)問題),而更多拼的是信息的獲取速度,處理速度,基本上是在拼硬件及軟件的優(yōu)劣,80年代是有電腦的打敗沒電腦的,90年代是好電腦的打敗差電腦的,00年代是好軟件的打敗差軟件的,現(xiàn)在的時(shí)代是有創(chuàng)意的打敗沒創(chuàng)意的。

資本市場的特性,是一個(gè)零和游戲,基本上A贏就意味著B輸,A公司賺到的錢就是從B公司那里來的,A搶到的機(jī)會(huì)基本上就是B的損失,A快半步(其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)是毫秒、微秒級(jí)了)就搶單成功,這個(gè)活就是A的,B就只能用更高的成本、更高的風(fēng)險(xiǎn)去獲得資產(chǎn)。

更有甚者,設(shè)備的改進(jìn),軟件技術(shù)的提升就像一個(gè)用紅外瞄準(zhǔn)鏡的狙擊步槍的人和一個(gè)手持漂亮而不實(shí)用的“青龍偃月刀”、胯下“騎著赤兔胭脂馬”的人在打仗,通常不是他搶到51%的生意,你搶到49%,而是他搶到99%的生意,留著你抱著青龍偃月刀,騎著赤兔胭脂馬到處挨打。

所以能夠在實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù)上重點(diǎn)投入的公司,往往會(huì)像這些換“鬧特2”和“小米兒”的司機(jī)們一樣,把好的、賺錢的、輕松的生意統(tǒng)統(tǒng)搶走,而且是輕輕松松在指尖搶走,留下你在掃大街,辛苦地找活兒,還不一定知道為什么活比以前難拉了……當(dāng)然你仍然值得欣慰的是,你其實(shí)有很好的客戶關(guān)系……

“盧先生,到了……”

“啊?……哦,好,謝謝你……”

28分鐘后,我已經(jīng)站在首都機(jī)場T3航站樓了……

[責(zé)任編輯:明說大數(shù)據(jù)]
明說大數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)庫行業(yè)的特點(diǎn),高度的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè),40年的發(fā)展,人才雖然有流動(dòng),但是怎么轉(zhuǎn),都在一個(gè)大的人才池中,而目前不僅中國,全球各地在尖端數(shù)據(jù)庫的人才的厚度與硅谷相比有明顯差距。我認(rèn)為應(yīng)用軟件企業(yè)自己開發(fā)數(shù)據(jù)庫拋開政治因素不談,是一個(gè)不劃算的方向。
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