數(shù)據(jù)究竟是企業(yè)的資產(chǎn)還是負債?這是一個非常值得深思的問題。

面對日益膨脹的數(shù)據(jù)，如果企業(yè)不能將其轉(zhuǎn)變成有用的信息，并很好地利用起來，這些數(shù)據(jù)就會變成企業(yè)的負債，只是在浪費企業(yè)的存儲和管理成本。

大數(shù)據(jù)對于企業(yè)的價值體現(xiàn)在那些方面？調(diào)查顯示，當前中國企業(yè)的大數(shù)據(jù)應用可以歸類為：大數(shù)據(jù)運營、大數(shù)據(jù)產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)平臺三大等領(lǐng)域，前兩者更多是企業(yè)內(nèi)部的應用，后者則在于用大數(shù)據(jù)來繁榮整個平臺企業(yè)群落的生態(tài)。對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，要打通線上與線下營銷，實現(xiàn)新的商業(yè)模式，如O2O等，離不開大數(shù)據(jù)。

然而，數(shù)據(jù)顯示當前只有6%的企業(yè)對大數(shù)據(jù)有較深度的應用。許多企業(yè)希望將大數(shù)據(jù)用起來，帶動企業(yè)的經(jīng)營，但不知從哪里著手。它們不惜重金投資大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)、分析系統(tǒng)，聘請更多的人才，希望能從這個新趨勢中獲益，不過卻無奈地發(fā)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)仍然停留在云端，沒有帶來多少實際收益。它們找不到大數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)結(jié)合的突破口。而一些真正將大數(shù)據(jù)應用于實戰(zhàn)的企業(yè)，卻在應用過程中困難重重：大數(shù)據(jù)無法與業(yè)務(wù)結(jié)合；沒有收集、分析海量數(shù)據(jù)的能力；經(jīng)營人員缺少應用大數(shù)據(jù)的動力；數(shù)據(jù)來源魚龍混雜難以使用……

針對大數(shù)據(jù)應用過程中的種種問題，戴爾推出了端到端的大數(shù)據(jù)解決方案.提供了從服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)、軟件和服務(wù)的一站式大數(shù)據(jù)解決方案，幫助用戶實現(xiàn)大深度大數(shù)據(jù)應用和價值挖掘。 一站式的解決方案對于用戶而言，意味著不用再浪費時間去找多家供應商，出了問題也只需要找一家供應商就可以解決。

據(jù)介紹，戴爾大數(shù)據(jù)解決方案通過“管理——整合——展現(xiàn)”這三個步驟來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值。其中，管理就是指對于結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫進行管理，不論是這些數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫是在云端還是在本地;整合主要是在跨云、本地及混合環(huán)境中集成和整合數(shù)據(jù)和應用;最后一步是展現(xiàn)，基于各種數(shù)據(jù)進行分析，向決策者展示及匯報數(shù)據(jù)結(jié)果。

在這三個步驟當中，最為關(guān)鍵的一步是數(shù)據(jù)整合。當前，企業(yè)的數(shù)據(jù)來源很多，包括從數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、以及云端等等;另一方面，企業(yè)的數(shù)據(jù)種類也很復雜，有結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還有非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。面對這樣的情況，如果不能很好地進行整合，就很難展現(xiàn)出有價值的信息。這個整合到底要到什么程度?很多時候，企業(yè)會希望進行數(shù)據(jù)大集中，而事實上，這樣的大集中會導致數(shù)據(jù)量太大，使得管理和分析成本過高。對此，高國輝建議最好根據(jù)不同的行業(yè)的需求去考慮，比如說金融行業(yè)，當前倡導的是“小核心，大外圍”，而電信行業(yè)則提倡“雙活三中心”，這就對整合的程度提出了不同的需求。

此外，戴爾還積極跟合作伙伴密切合作。目前戴爾大數(shù)據(jù)解決方案已經(jīng)支持Oralce、SAP HANA、SQL Server、Hadoop、MS PDW等主流的數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫解決方案。

在很多人眼里，戴爾一直以來都是硬件產(chǎn)品供應商。事實上，戴爾近年來一直在專注于從硬件產(chǎn)品提供商向IT解決方案和服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。在這樣的整體戰(zhàn)略下，戴爾收購了一系列軟件和服務(wù)的供應商，打造了從硬件到軟件，以及服務(wù)的端到端的解決方案。