當(dāng)許多公司都在為打擊盜版時(shí)，Red Hat卻擁抱其最頂級(jí)的克隆，CentOS。下面讓我們一起來看下Red Hat是如何利用開源達(dá)到今天的地位的。

想象一下，你的公司花了超過1億美元來研發(fā)一款產(chǎn)品，而你的競爭對(duì)手卻完美地克隆了這款產(chǎn)品，在許多人看來，這是非常不好甚至讓人憎恨的行為。如果你是蘋果公司，那么很有可能花時(shí)間和金錢來與之斗爭，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行維權(quán)。而如果你是Red Hat，你會(huì)擁抱它，正如Red Hat CEO Jim Whitehurst在一次采訪中所描述的那樣。

Unix的替代者

多年以來，企業(yè)的數(shù)據(jù)中心一直在各種昂貴的硬件上運(yùn)行著Unix操作系統(tǒng)，但隨著時(shí)間的推移，Windows和Linux系統(tǒng)在市場份額上占據(jù)了一席之地，而Red Hat則贏得了更廣闊的一片天地。談到這里不禁想問，成功的秘訣是什么?Windows和Linux的低成本與高附加值剛好代替Unix高昂的定價(jià)。

暫且不談Unix，有人會(huì)認(rèn)為，下面進(jìn)行廝殺的應(yīng)該是Window和Linux了，實(shí)際上并非如此。正如Whitehurst所說，Red Hat與微軟之間的確存在競爭，但一般來講，IT決策都是建立于架構(gòu)級(jí)別之上的，尤其是在拿Linux與Windows對(duì)比時(shí)。如今，企業(yè)架構(gòu)較多地傾向Linux而非Windows，在十年前，或許是恰恰相反的。如今，企業(yè)版的Linux已經(jīng)成為IT決策的一部分。

Whitehurst說道，企業(yè)在發(fā)展的道路上肯定會(huì)出現(xiàn)新的工作負(fù)載，但它們大多數(shù)都是基于Linux的。基于此，Whitehurst對(duì)來自微軟的威脅并不擔(dān)心，因?yàn)樗麄円呀?jīng)和VMware在構(gòu)建未來新的數(shù)據(jù)中心策略。

頭號(hào)公敵VMware

Sun公司曾是Unix系統(tǒng)的最大供應(yīng)商，但已被Oracle收購。如今Red Hat的頭號(hào)公敵則是VMware。原因很簡單：兩家公司對(duì)未來的云計(jì)算發(fā)展有著非常相似的展望，盡管他們提供云服務(wù)的途徑有所不同。Whitehurst表示：“如果你去仔細(xì)思考現(xiàn)在是誰在定義云計(jì)算架構(gòu)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際上就是我們兩家公司，但VMware走的是自主創(chuàng)新模式，即封閉模式，而我們則是開放模式。”

如何開放?開放并不意味著Red Hat要與VMware的開源產(chǎn)品進(jìn)行戰(zhàn)斗，廝殺，相反，而是擁抱克隆，比如CentOS。

雖然越來越多的產(chǎn)品建立在開源基礎(chǔ)之上，但是很少有人理解開源軟件業(yè)務(wù)的實(shí)際內(nèi)涵。就拿Red Hat來說，它開發(fā)出了非常流行的Red Hat Enterprise Linux (RHEL) 操作系統(tǒng)，但是由于Linux是由社區(qū)共同開發(fā)的操作系統(tǒng)，所以必須把Linux的源碼對(duì)外開放(Red Hat對(duì)支付費(fèi)用的客戶提供一些技術(shù)服務(wù)支持)這就為像CentOS的廠商鋪平了道路。

擁抱寄生蟲

雖然像微軟等公司經(jīng)常拿CentOS對(duì)Red Hat構(gòu)成威脅來進(jìn)行言論，但Whitehurst認(rèn)為，CentOS在他們的生態(tài)系統(tǒng)中扮演著非常重要的角色：

CentOS之所以是RHEL生態(tài)系統(tǒng)中的重要一員，它在間接讓用戶關(guān)注RHEL生態(tài)系統(tǒng)，讓更多的人接觸和認(rèn)識(shí)Linux，而Linux并沒有辦法強(qiáng)迫任何人來使用它。所以，從眼前來看，CentOS使得Red Hat公司損失了一些收入，但從長遠(yuǎn)來看，CentOS在構(gòu)建Red Hat Linux生態(tài)中扮演了一個(gè)很重要的角色。

與Ubuntu的主要供應(yīng)商如SuSE或Canonical比起來，SuSE等廠商常會(huì)提供比RHEL廉價(jià)的售價(jià)給客戶，但大多數(shù)仍然傾向于選擇擁有相同代碼的RHEL和CentOS，換句話說，只有Red Hat才能給業(yè)界提供領(lǐng)先的Linux服務(wù)器操作系統(tǒng)，同樣也有免費(fèi)的產(chǎn)品提供。微軟在很久以前就默認(rèn)了這種現(xiàn)象：雖然該公司花費(fèi)巨資打擊盜版，但比爾·蓋茨在1998年曾指出，Windows系統(tǒng)在中國的非法克隆現(xiàn)象另一方面也增加了Windows的市場份額。

Red Hat的銷售人員并不愛與山寨競爭，但是現(xiàn)實(shí)是，一些廠商通過使用CentOS服務(wù)器來進(jìn)行研發(fā)和測試來降低生產(chǎn)成本，從而增加收入。換句話說，CentOS并沒有給RHEL降低價(jià)格，而是提供了更多的價(jià)格標(biāo)桿。

擁抱開發(fā)者

按理說，在一些關(guān)鍵領(lǐng)域，CentOS并未給Red Hat和開發(fā)商帶來多少幫助，開發(fā)商追尋最新最好的技術(shù)，而Red Hat的客戶已與業(yè)務(wù)部門有著多年的交情，他們想要穩(wěn)定及可控的軟件，而克隆RHEL的CentOS并未吸引開發(fā)商。

目前，Red Hat正在嘗試一些不同的東西，Red Hat軟件集合，包括包括Web/動(dòng)態(tài)編程語言、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)工具等�；�本上，這些集合可以幫助開發(fā)者緊跟RHEL發(fā)展軌道。正如Whitehurst告訴大家的一樣，該集合是Red Hat擁抱開發(fā)者和保持吸引力的一種方式。這將會(huì)是一種非常有趣的方式，Red Hat在定義開放的數(shù)據(jù)中心上還有很長的路要走，但Red Hat正在正確的軌道上前行。