近日，在用友CIO俱樂部發(fā)起的CIO私享會(huì)上，來自不同行業(yè)的CIO就當(dāng)前CIO關(guān)注的熱點(diǎn)話題——國內(nèi)有沒有真正的CIO，進(jìn)行了深入的探討。記者梳理了來自行業(yè)CIO的精彩觀點(diǎn)，以享更多讀者。

國內(nèi)企業(yè)有沒有真正的CIO?

對(duì)于國內(nèi)企業(yè)有沒有CIO這個(gè)話題，眾多行業(yè)CIO觀點(diǎn)不一，來自悅果CIO王甲佳認(rèn)為，中國一直沒有真正存在過CIO，而且以后也不需要，CIO從來沒有形成一個(gè)群體。CIO是產(chǎn)物，職業(yè)群體是存在的，價(jià)值群體是模糊的。

但是也有CIO認(rèn)為國內(nèi)有真正的CIO，而且還必需有。華泰集團(tuán)CIO徐守福認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)必須要有CIO，但是，目前中國的CIO大多數(shù)處于極為尷尬的境地，但其中不乏有一些真正成功的CIO。

徐守福指出，目前CIO的境地有些尷尬，但中國企業(yè)真的需要CIO，除非企業(yè)不想發(fā)展，不想壯大，不想提升，不想解決問題。我們不要把目光放到CIO這個(gè)單詞上，而是要放到這個(gè)群體上，不要就CIO的概念去思考CIO。中國的企業(yè)實(shí)際上不在乎是C什么O，他需要的是能給企業(yè)解決問題。所以，國內(nèi)的CIO，目前都是隱含式的存在，或者以企管部的名義存在或者以信息部的名義存在或者以總裁辦的名義存在等等，一個(gè)名號(hào)不代表什么，強(qiáng)調(diào)的是有這個(gè)群體，這個(gè)群體必須要存在，而且要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。

國內(nèi)企業(yè)需要好的CIO，真正優(yōu)秀的、能夠給企業(yè)帶來價(jià)值的CIO，中國的CIO不僅不會(huì)消失，還會(huì)越來越壯大。如果真的要消失，也是CIO這個(gè)名稱的演變。隨著中國企業(yè)信息化程度的提高，中國會(huì)有越來越多的企業(yè)看到CIO的價(jià)值。不過國內(nèi)CIO生存很難的，要絞盡腦汁，費(fèi)盡心思，能吃得了兩三年的苦，更多的人是受不了五到十年的累。

以下是來自各個(gè)行業(yè)CIO精彩觀點(diǎn)節(jié)選：

新界泵業(yè)集團(tuán)CIO曾建根:去CIO化需要10年

我早期的觀點(diǎn)是，CIO最終可能會(huì)從企業(yè)消失。當(dāng)中國的企業(yè)信息化水平發(fā)展到一定的階段，信息化監(jiān)理及評(píng)估體系健全后，企業(yè)完全可以不用設(shè)立CIO這樣的崗位。所有業(yè)務(wù)可以外包。如果真是所設(shè)想的這樣，若干年后，CIO要失業(yè)了。不過我認(rèn)為中國企業(yè)要完全去CIO化，至少還需要10時(shí)間。CIO這個(gè)群體，總體來說，在企業(yè)是弱勢群體，相比于其它O，CIO真的地位低了很多。

海南信息集團(tuán)CIO張志強(qiáng)：未來給CIO提出更高求

CIO只是一個(gè)職務(wù)的名稱。但是就企業(yè)而言，一定是離不開科技，離不開信息化的，大到企業(yè)的戰(zhàn)略小到業(yè)務(wù)流程梳理。所以，現(xiàn)在和未來都給CIO提出了很高的要求，而這種高要求帶來高機(jī)遇，高風(fēng)險(xiǎn)!

CIO應(yīng)該利用在企業(yè)信息化推進(jìn)過程中的優(yōu)勢學(xué)習(xí)新的知識(shí)，企業(yè)管理、經(jīng)營管理知識(shí)，組織行為知識(shí)以及業(yè)務(wù)流程知識(shí)。甚至包括職場哲學(xué)。面對(duì)企業(yè)，面對(duì)市場挖掘真正屬于自己的亮點(diǎn)和優(yōu)勢。那樣無論給CIO這群人什么樣職稱和名字，都能擁有強(qiáng)勢文化和話語權(quán)。

東風(fēng)農(nóng)機(jī)信息中心主任胡建中：傳統(tǒng)企業(yè)沒有真正意義上的CIO

傳統(tǒng)企業(yè)沒有真正意義上的CIO。它是基于一個(gè)事實(shí)，就是傳統(tǒng)制造業(yè)對(duì)于信息化的投入，相對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、技改等投入是很微不足道的，這種狀態(tài)下，CIO這個(gè)角色一定是虛的，沒有投入，何來產(chǎn)出?沒有產(chǎn)出，何來地位?

武漢億童CIO陳燁：了解營銷數(shù)據(jù)重要性，CIO才會(huì)得到重視

注重內(nèi)控，注重內(nèi)部成本節(jié)約的企業(yè)，了解未來的營銷數(shù)據(jù)重要性，CIO才會(huì)得到真正的重視。上個(gè)系統(tǒng)，帶來了新的管理模式和方法，讓成本節(jié)約，庫存降低，增加資金流動(dòng)性，減少應(yīng)收款賬期等，都是CIO的業(yè)績。