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此次大會以“精簡IT，敏捷商道”為主題，將全面展示華為和400多家合作伙伴在IT產(chǎn)品布局、解決方案能力、產(chǎn)業(yè)鏈深度、商業(yè)創(chuàng)新等諸多領域所取得的進展。

正如華為IT產(chǎn)品線總裁鄭葉來所言，“IT和CT的融合正在進一步深入，企業(yè)對ICT系統(tǒng)的需求正在發(fā)生日新月異的變化，而精簡IT、敏捷商道已然成為所有企業(yè)在信息化時代的主旋律。華為希望憑借深厚的軟硬件及系統(tǒng)研發(fā)能力，依靠豐富的產(chǎn)品線和寬廣的全球化平臺，能幫助企業(yè)適應IT技術的變化、精簡企業(yè)IT系統(tǒng)，以支撐企業(yè)自身業(yè)務的變化，從而幫助企業(yè)在新形勢下以更為敏捷的應對贏取未來。”

從事先透露的信息來看，除了理念上的布道之外，華為還將發(fā)布FusionCube一體機和三款高端存儲產(chǎn)品，幫助客戶打造高效簡潔的IT系統(tǒng)，實現(xiàn)敏捷卓越的商業(yè)價值。在筆者看來，華為此舉無非是在向外界傳遞幾個信息，首先華為對華賽的整合是成功的，華賽的安全和存儲業(yè)務正在與華為快速融合;第二，華為開始從一體化邁向一體機時代，開始更加深入用戶的需求，更加簡化IT。

一體化

一體化的趨勢由來已久，但始作俑者倒是可以視為思科。思科在推出UCS產(chǎn)品之后，極大動搖了整個產(chǎn)業(yè)鏈“和平共處”的基礎。IT領域各個巨頭都開始行動起來，大家目標只有一個---一體化。

首先是惠普，它成功收購了3COM，進而曲線收購了3COM旗下最靚麗的資產(chǎn)---H3C，隨后又收購了3PAR等存儲廠商，建立起來了涵蓋存儲、服務器、網(wǎng)絡交換的一體化解決方案，惠普還為旗下的產(chǎn)品組合起了一個比較響亮的名字—瞬捷，既強調(diào)敏捷又強調(diào)快速部署。

其次是戴爾，它雖然在收購3PAR上被惠普擺了一道，但它卻成功收購了Force10這家高性能以太網(wǎng)交換廠商，加上之前買來的Exanet、Compellent和EqualLogic等存儲廠商，也實現(xiàn)了一體化。戴爾對外宣傳其產(chǎn)品組合最大的優(yōu)勢就是基于標準化和簡單。

再次是IBM，藍色巨人在云計算方面的戰(zhàn)略一直是模糊不清的，至少在硬件IT基礎設施層面上。因為它的產(chǎn)品線實在是太長了，大型機/小型機/X86都有涉及，還時不時的在內(nèi)部出現(xiàn)矛盾。比如兩個發(fā)布會，一個講X86將會是未來，而另外則稱小型機時代還將延續(xù)。同時需要指出的是，IBM又有些不屑于和其余的廠商比拼IT硬件上的功能和參數(shù)，人家有“智慧”。

其次是華為，當然客觀的講，華為在企業(yè)級IT上與前面幾位老大哥相比，還有很多需要改進的地方，特別是對于用戶需求的理解。但華為也走上了一條一體化的道路，與前幾位不同的是，華為的一體化策略更加徹底，除了IT基礎設施之外，華為還有能源和基礎設施產(chǎn)品線。

最后是甲骨文，之所以把埃里森的企業(yè)放到最后，是因為甲骨文不但搞了一體化，還搞了一體機。用自己的數(shù)據(jù)庫、自己的中間件、自己的IT基礎設施、自己的管理與安全平臺、自己的應用軟件。用甲骨文副總裁喻思成的話說，“我們是業(yè)界獨一無二的。”

一體機

一體化雖然大行其道，但業(yè)界對于一體機卻是議論頗多。因為一體機意味著，對用戶而言，IT基礎設施和業(yè)務是分離的，你既看不見也摸不著，所有的一切都在那個黑盒子里。另外就是因為，一體機可能會給用戶帶來被供應商鎖定的風險。

但這也并不阻礙部分廠商對它的熱情，從最初的甲骨文到現(xiàn)在的華為。甲骨文對外宣稱其一體機戰(zhàn)略取得了巨大成功，但華為的一體機也能夠有如此好運嗎?

從甲骨文推出的幾個一體機產(chǎn)品來看，Exadata數(shù)據(jù)庫云服務器和Exalogic中間件云服器，都是在“垂直整合、極致性能”的理念將七層架構全部融合進去。通過將原來分離的各個層面打破隔閡，減少IT基礎架構的邏輯層級來獲得數(shù)百倍甚至數(shù)千倍的性能提升。

但其最強悍的地方不是在于服務器、存儲、IO和虛擬化軟件(甲骨文的虛擬化軟件也是自己研發(fā)的)，而是在于甲骨文對于數(shù)據(jù)庫、中間件和應用軟件的深刻理解，自己優(yōu)化自己的產(chǎn)品總歸是容易些。

而華為推出的FusionCube深度融合一體機，還只是充分融合了計算、存儲、網(wǎng)絡等硬件設備，以及虛擬化平臺、云管理、分布式存儲引擎等云計算軟件，提供一體化管理、自動化部署和高效運維等功能，并通過軟硬件結(jié)合技術優(yōu)化應用，有效幫助企業(yè)用戶針對IT系統(tǒng)進行整合與優(yōu)化，簡單方便地構建云計算平臺。

不過，就技術壁壘來看，華為短期內(nèi)是不會大規(guī)模進入數(shù)據(jù)庫、中間件和應用軟件等領域。但我們也并不擔心，因為華為在軟件與服務方面的能力也是業(yè)界有目共睹的;另外，華為也與SAP、用友等應用軟件廠商有著緊密合作，有效彌補了這方面的不足。

從一體化到一體機，只是一個字的不同，但卻折射出了IT巨頭們不同的心態(tài)和策略。甲骨文依靠從磁盤到應用的垂直整合取得了成功，華為則走出了IT層面一體機的新道路。未來怎樣，我們拭目以待。