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數(shù)據(jù)中心經(jīng)理精英大賽助力企業(yè)創(chuàng)新 降低運營能耗

機房360 發(fā)表于:13年06月28日 11:39 [轉(zhuǎn)載] DOIT.com.cn

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[導(dǎo)讀]云計算、安全、大數(shù)據(jù)和移動計算在改變客戶使用和購買IT技術(shù)和服務(wù)的方式,未來的IT解決方案將具備更低的成本、更高的敏捷性、簡潔性、以及更快的處理速度。對于企業(yè)來說,除了需要滿足IT新形態(tài)下的用戶需求外,更需要采用一種新的戰(zhàn)略和方案來解決IT基礎(chǔ)設(shè)施面臨的挑戰(zhàn),以便有正確的IT基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)。

對許多企業(yè)來說,服務(wù)器機房是推動企業(yè)發(fā)展壯大的引擎。滿足了業(yè)務(wù)量日益增長的需求。但是,功率密度僅僅在過去十年內(nèi)就提高了20倍,這一戰(zhàn)略對服務(wù)器機房提出了極高的電力和冷卻要求。數(shù)據(jù)中心構(gòu)建預(yù)算大部分仍然花在能源和冷卻上。典型數(shù)據(jù)中心工程每增強可靠性要求級別,那么Uptime Tier Level的每千瓦特成本也計算在冗余中。如果你的數(shù)據(jù)中心在生活成本高的城市中,如北上廣等地,那更要仔細(xì)考慮,Gartner預(yù)計成本會增加10%。面對挑戰(zhàn)和需求,我們應(yīng)該如何快速部署成本高效的服務(wù)器機房,滿足可用性要求?

策略一:以戰(zhàn)略方法優(yōu)化數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)

CIO可制訂以IT為推動力的創(chuàng)新愿景,從而在企業(yè)中扮演重要的戰(zhàn)略角色。數(shù)據(jù)中心為這個愿景提供了基礎(chǔ)。CIO如何良好地管理數(shù)據(jù)中心,以提高IT基礎(chǔ)架構(gòu)投資回報,增強數(shù)據(jù)中心運作對業(yè)務(wù)的影響,以及實現(xiàn)創(chuàng)新。切實可靠的數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略有助于企業(yè)合理優(yōu)化數(shù)據(jù)中心設(shè)施,以滿足日益提高的應(yīng)用可用性和容量要求,并且提高運營效率。

策略二:模塊化理念

模塊化數(shù)據(jù)中心是未來發(fā)展的一個趨勢,主要因為在數(shù)據(jù)中心建設(shè)之初,容量規(guī)劃一直是比較困難的事情,未來的業(yè)務(wù)變化實在難以預(yù)測,成長性企業(yè)更是如此。所以CIO或數(shù)據(jù)中心經(jīng)理可以采用模塊化的理念構(gòu)建機房,針對不同規(guī)模的數(shù)據(jù)中心,采用相應(yīng)的模塊化解決方案,在數(shù)據(jù)中心建設(shè)前進行整體規(guī)劃。

策略三:云架構(gòu)數(shù)據(jù)中心部署

云架構(gòu)數(shù)據(jù)中心具有多種優(yōu)點,逐漸成為企業(yè)應(yīng)用的大趨勢,企業(yè)可以考慮選擇采用云架構(gòu)數(shù)據(jù)中心。那么我們認(rèn)為應(yīng)考慮服務(wù)提供商的要點會包括:

1,云架構(gòu)數(shù)據(jù)中心服務(wù)提供商必須具有優(yōu)秀的云端骨干網(wǎng)絡(luò),確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)捻槙臣鞍踩?/p>

2,云架構(gòu)數(shù)據(jù)中心是否有足夠的彈性,是否可以讓用戶隨時選擇調(diào)配不同的云資源,以符合自身的使用需要。

3,服務(wù)提供商有沒有提供簡單、易用的軟件,讓企業(yè)人員安在辦公室之中,也可自行掌握數(shù)據(jù)中心的所有運作,如同管理實體數(shù)據(jù)中心一樣。

另外,中小企業(yè)客戶可以選擇服務(wù)商提供的云平臺,以較低的成本獲得動態(tài)架構(gòu)的能力。

策略四:簡化并優(yōu)化組織內(nèi)員工,提高運維管理效率

簡化并優(yōu)化組織內(nèi)員工可以從BI獲取收益,如分析和優(yōu)化呼叫中心機構(gòu)和產(chǎn)品效率。操作型BI(operational BI)將成為商業(yè)智能(BI,Business Intelligence)未來發(fā)展趨勢。企業(yè)都開始把注意力集中在利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù),優(yōu)化每天、每小時,每分鐘,甚至每秒鐘的決策活動。

運維管理必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范,運維管理包括信息安全、運維管理服務(wù)化、全面質(zhì)量管理、管理制度體系化、管理制度測量等。

策略五:使用數(shù)據(jù)中心分析工具

制訂綜合的數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略需要借助分析工具,以充分利用跨學(xué)科團隊的全面研究數(shù)據(jù)和深入的技能與知識,包括從數(shù)據(jù)挖掘與分析到業(yè)務(wù)中斷控制。通過與IBM研究部合作,我們將創(chuàng)新的數(shù)學(xué)建模融合到工具中,幫助客戶看到未來,從而能夠在目前采取行動。這些工具旨在從財務(wù)和運營角度展現(xiàn)您當(dāng)前的數(shù)據(jù)中心狀態(tài),并根據(jù)可靠的數(shù)據(jù)展示可供選擇的場景。IBM有專門的數(shù)據(jù)中心成本計算工具,可以計算制冷系統(tǒng)、自然冷卻系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)方面的TCO 和 ROI分析。

以下方法有助于降低數(shù)據(jù)中心的運營能耗:

1,通過中央 HVAC 系統(tǒng)或帶有變速驅(qū)動器的CRAC單元來更有效地為數(shù)據(jù)中心通風(fēng);

2,放寬數(shù)據(jù)中心嚴(yán)格的相對濕度和溫度要求;

3,選用更環(huán)保的電源來減少碳排放量;

4,通過熱存儲系統(tǒng)來提高水冷系統(tǒng)的能力和效率。

更多策略與方案請關(guān)注數(shù)據(jù)中心經(jīng)理精英大賽。

大賽入口:https://club.jifang#/index.php?app=public&mod=DaSai&act=index

數(shù)據(jù)中心經(jīng)理精英大賽由機房360主辦,旨在推動數(shù)據(jù)中心經(jīng)理對數(shù)據(jù)中心的新認(rèn)知,了解數(shù)據(jù)中心新技術(shù)及應(yīng)用,優(yōu)化數(shù)據(jù)中心生命周期,創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)用。

大賽流程

注冊?完善資料?完成答題?上傳方案?發(fā)表感言?專家評分(8月5日~8月20日由大賽專委會專家對參賽者上傳的解決方案進行評分,得分最高的50個解決方案(提供該解決方案的50名參賽者)進入第三輪比賽【面試答辯】。通過比賽,評選出數(shù)據(jù)中心經(jīng)理精英,并頒發(fā)豐厚獎品。)

大賽獎項

1.幸運獎:在第一環(huán)節(jié)的“知識問答”結(jié)束后產(chǎn)生,隨機抽取50個幸運的參賽者。

獎品:腕帶U盤(8G)(顏色隨機發(fā)放)

2.優(yōu)秀獎:在第二環(huán)節(jié)的“精英PK”入圍參賽者中產(chǎn)生,隨機抽取20人。

獎品:移動電源(6000mAh)

3.精英獎:比賽結(jié)束后,綜合網(wǎng)友投票票數(shù)和答辯得分最高的前10名將獲得“精英獎”。

獎品:一等獎MacBook Air,二等獎iPad mini,三等獎亞馬遜kindle3。

4.積極參與獎:積極參與討論和投票的10個非參賽選手。

獎品:皮套U盤(32G)

[責(zé)任編輯:王雪楊]
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