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即使是現(xiàn)在，很多企業(yè)還在糾結(jié)于云遷移，但是有一家制藥企業(yè)卻在五年前就淘汰了自己的私有數(shù)據(jù)中心，轉(zhuǎn)而投入公有云的懷抱。

AMAG制藥公司是一家美國的企業(yè)，有150名員工，還有80臺服務(wù)器以及9TB的數(shù)據(jù)，可以隨意在公有云之間移動，三個(gè)月前，在其從NaviSite轉(zhuǎn)移到亞馬遜Web服務(wù)(AWS)時(shí)進(jìn)行了演示。

“云最大的靈活性在于可以輕松與一個(gè)廠商解除合同，”在Cloud Expo的演講中，AMAG IT副總裁兼首席云架構(gòu)師Nathan McBride如是說道。

McBride拒絕詳細(xì)描述為什么從一個(gè)提供商轉(zhuǎn)移到另一個(gè)提供商的原因，但是提出了其目前針對廠商的提案申請，是希望廠商為AMAG開發(fā)一個(gè)短暫的基于AWS的分析平臺。

“我們給廠商一個(gè)月的時(shí)間來提出新功能，”McBride說道，而且如果AMAG的需求不能在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)得到滿足，就會去尋求另一家廠商。

盡管公有云遷移很復(fù)雜，AMAG的數(shù)據(jù)遷移實(shí)際卻很容易，McBride說道。他的公司使用了來自VaultLogix的工具，加速了數(shù)據(jù)傳輸，NaviSite和AWS也有工具用來從其他云導(dǎo)入工作負(fù)載。

同時(shí)，“所有的錢并沒有花在服務(wù)器上，而是用于購買我們城市中的暗光纖，”他說道，因此性能對于用戶和應(yīng)用連接到公有云并不是問題，該公司有三個(gè)DS3連接在辦公樓里運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦失敗立刻能進(jìn)行故障處理。

但是如果互聯(lián)網(wǎng)訪問在辦公樓里徹底失敗，業(yè)務(wù)連續(xù)性戰(zhàn)略很簡單：回家，從那里訪問互聯(lián)網(wǎng)。

這種狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)需要數(shù)月的計(jì)劃，McBride指出省錢并不是這個(gè)項(xiàng)目的初始目標(biāo)。相反，AMAG三個(gè)人組成的IT團(tuán)隊(duì)希望讓其“普通的基礎(chǔ)架構(gòu)”由微軟的Exchange、Active Directory、SharePoint，以及打印和文件服務(wù)器組成，追求更多的敏捷性。云可以讓該公司更好的支持收購和合并，而且不存在改善員工工作效率的紛爭。

雖然成本并不是優(yōu)先選項(xiàng)，但是McBride在2008年入職AMAG時(shí)，其IT預(yù)算只有410萬美元�，F(xiàn)在，范圍則在75萬美元到80萬美元之間。

McBride表示公有云遷移最棘手的問題在于身份和訪問管理。該公司也已經(jīng)完成了對于Active Directory環(huán)境的評估，但是云端還需要雙因子認(rèn)證和審計(jì)。

代替Active Directory，終端用戶登錄進(jìn)入Google App，也可以對其進(jìn)行云端認(rèn)證。McBride說他的目標(biāo)是得到所謂的機(jī)器因素認(rèn)證，用每一個(gè)移動電話的唯一ID來取代密碼，但是他覺得要到2015年才可能實(shí)現(xiàn)。

大部分AMAG已經(jīng)轉(zhuǎn)移到公有云中，如果有條件，McBride表示整個(gè)企業(yè)會進(jìn)入云端。但是目前財(cái)務(wù)部門使用微軟Dynamics進(jìn)行企業(yè)資源計(jì)劃，獨(dú)立于IE和LDAP。

這也反映了整體的市場狀態(tài)：關(guān)鍵核心財(cái)務(wù)應(yīng)用轉(zhuǎn)移到云端仍存在困難。對于很多其他公司，完全進(jìn)入公有云的價(jià)值命題也是問題。