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2012年IT界不能說風(fēng)云變幻，但也著實(shí)精彩。這廂收購新廠商了，那廂裁員了，亦或是某技術(shù)成為潛力股了。對(duì)于企業(yè)CIO而言，這一年里要接受的挑戰(zhàn)不僅僅是關(guān)注廠商策略變化、新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，而要來自被“比較”。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)、云計(jì)算、社交互聯(lián)網(wǎng)的被關(guān)注，很多企業(yè)職位或已存在或是將來時(shí)開始進(jìn)入大家的視野，最為典型的是CMO(首席營(yíng)銷官)和CDO(首席數(shù)據(jù)官)。

一是關(guān)乎營(yíng)銷，一是數(shù)據(jù)。兩者被關(guān)注后，都自覺地與CIO進(jìn)行比較，自都是宣稱應(yīng)該CIO的“好朋友”。CIO也就被比較、被合作。

進(jìn)入2013年這些熱門的技術(shù)依然會(huì)更深入的影響著企業(yè)的各個(gè)層面，也一定會(huì)突破IT部門的權(quán)限，CIO們不能再“被合作”了。除了將提升企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新能力作為重要目標(biāo)之外，CIO也需要尋求更多的幫助以增強(qiáng)實(shí)力。這個(gè)來源就是有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

其實(shí)，2012年記者和CIO們接觸的一個(gè)很大的感覺是，CIO在為人才而苦惱。中國的IT行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模龐大，從一些數(shù)據(jù)看來2009年的數(shù)據(jù)超過600萬，經(jīng)過這三年的發(fā)展，這個(gè)數(shù)字還在不斷上升。而在外界看來這個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員都有著幾個(gè)特點(diǎn)諸如高薪、年輕、高深、神奇等等，但是CIO們的苦惱在于，人才很多，合適的沒幾個(gè)。

記者也經(jīng)常接到幫忙推薦相應(yīng)人才的微博@，而從行業(yè)來看，也是從部委到下面的企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)人才的培養(yǎng)。諸如醫(yī)療、金融、軍事等在從政策等層面推動(dòng)信息化人才的引進(jìn)。之前記者去拜訪某珠寶企業(yè)的CIO，發(fā)現(xiàn)其已經(jīng)在開始儲(chǔ)備2013年的IT團(tuán)隊(duì)人才了。那作為企業(yè)CIO而言到底哪些人才呢?在2013 年哪些人會(huì)成為其真正的左膀右臂呢?

1、電商人才。電商2012年的發(fā)展勢(shì)頭無疑讓很多企業(yè)都看到了曙光，也感覺到了緊迫感。之前業(yè)界對(duì)電商有泡沫的擔(dān)心，而2012年的幾家電商的發(fā)展趨勢(shì)，以及客戶的需求，電商成為很多企業(yè)無法回避的一步棋。而一些特定行業(yè)，如證券等，做電商又并不想借靠在現(xiàn)有的一些電商平臺(tái)，自己做電商，CIO 們，你們有足夠的內(nèi)行支撐嗎?

2、懂業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析人員。2012年記者認(rèn)識(shí)了很多新的朋友，而其中很多集中數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，或是企業(yè)的BI經(jīng)理等，一些薪酬較好的都有一個(gè)共性：懂業(yè)務(wù)。隨著大數(shù)據(jù)敲醒企業(yè)重視數(shù)據(jù)的警鐘，更多的企業(yè)的發(fā)展也開始依賴數(shù)據(jù)。CIO要承擔(dān)起更多的責(zé)任，這時(shí)數(shù)據(jù)分析人員就顯得尤為重要，但是光懂分析軟件不能成事，還需要懂得企業(yè)自身的業(yè)務(wù)和所在行業(yè)的特性。

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才。BYDO、社交網(wǎng)絡(luò)這些影響著個(gè)人、企業(yè)的應(yīng)用，已經(jīng)不是趨勢(shì)而是實(shí)在的存在。很多企業(yè)也在嘗試著將更多的業(yè)務(wù)系統(tǒng)兼容到移動(dòng)終端上，但是這些不是簡(jiǎn)單的復(fù)制。這些要成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力，CIO即使是傳統(tǒng)行業(yè)的CIO也需要具備互聯(lián)網(wǎng)基因，同時(shí)也需要移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人才來優(yōu)化這些應(yīng)用。

4、技術(shù)男。總是談IT引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，也業(yè)務(wù)為核心的開展IT工作是必須的，但是對(duì)一些技術(shù)的鉆研依然是IT部門很大的職責(zé)。之前就有朋友CIO 問，認(rèn)不認(rèn)識(shí)懂某廠商數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的人，確實(shí)技術(shù)男依然會(huì)是IT部門的很大組成部門。但是不是沉湎于技術(shù)，而是有前瞻性的去研究對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有貢獻(xiàn)的技術(shù)。